같은 회사 출신 임원이나 주주가 운영하는 기업에 하도급 특혜를 일삼았다. 협력업체 주식도 무상으로 받았다. 성능이 미흡한 제품인 줄 알고도 구매했다. 복마전 같은 비리가 한국전력 자회사에게서 무더기로 드러났다. 남동발전 등 5개 화력발전사는 비롯해 한전KPS, 한전KDN, 한국수력원자력 등 거의 다 그랬다. 지난주 감사원 감사 결과다.
감사원은 총 22명 징계를 요구했다. 일부 자회사에 대해선 공정거래위원회에 과징금 부과를 요청했다. 이것으로 끝낼 일이 아니다. 구조적인 문제는 아닌지 파악해 또다시 이런 일이 나타나지 않도록 해야 한다. 감사원이 아니었다면 드러나지 않았을 비리가 많다. 한두 개 자회사도 아닌 자회사 전반에서 발생한 비리다. 한전이 자회사를 제대로 관리하지 못하는 셈이다. 아무리 자회사가 많고 전국에 흩어져 있다고 해도 한전의 관리 감독 책임이 면제되는 것은 아니다.
한전 자회사들은 현지에서 ‘한전’으로 통칭된다. 지난달 남동발전 직원이 인천 영흥화력발전소 건설 과정에서 건설업체로부터 거액의 접대를 받은 의혹이 불거졌다. 이때에도 ‘한전 직원’으로 잘못 알려졌다. 한전은 엉뚱한 명예 훼손을 막기 위해서라도 철저하게 자회사를 조사해야 한다.
한전 자회사들이 공기업이기도 하지만 국민 안전과 직결된 일을 하는 기업이다. 한 치의 비리도 용납할 수 없는 이유다. 한전 자회사는 초유의 ‘정전 사태’와 무관하지 않다. 불량 부품과 같은 작은 빈틈이 자칫 큰 사고로 이어진다. 잇따른 비리는 대단위 공사가 많은 것과 관련이 있다. 낙하산 인사도 영향을 미칠지 모른다. 한전의 철저한 관리과 내부 감사만이 자회사를 바로잡을 수 있다. 그렇지 않으면 ‘한통속’이란 오명을 얻는다.
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