「누가 산자부에 국내 EC산업 정책의 권한을 맡겼나.」
지난 5일 코리아e플랫폼(KeP) 창립 기념식. 이날 행사에는 산자부 출신 과장이 KeP 대표로 영입된 것을 축하라도 하듯 「산자인」으로 북쩍거렸다. 산자부 차관의 격려사, 산자부 출신이 만든 홍보대행사의 언론 홍보. 여기에다 주무과의 실무자들까지 다수 참석해 자리를 빛냈다.
여기까지는 별 문제가 되지 않는다. 정부 기관에서 오랫동안 몸 담아온 관리가, 그것도 현재 산자부의 핵심 정책이 구현되는 대표적인 영역에 속한 기업의 대표로 옮겼으니 동료들이 참석해 축하해 주는 것은 어찌보면 당연하다.
그러나 기자와 동석한 산자부 한 관리의 행동은 정부 부처 공무원으로서의 자질을 의심케 했다. 정통부의 EC 관련 3개 부서와 대결에서 모두 케이오(KO)승을 했다는 둥, 「어차피 합쳐질 조직, 일찌감치 들어와야 그나마 두개과 정도라도 차지할 수 있다」고 말해 정통부 고위관료를 무안하게 했다는 둥, 산자부 아닌 모처 출입기자들은 잘못된 정보를 바탕으로 제대로 알지도 못하고 기사를 쓰고 있다는 둥. 여러 언론사의 기자들과 업계 관계자들이 함께 있는 테이블에서 밝힌 그의 무용담은 끝이 없었다. 그는 또 『출입처간 알력이 있을 수밖에 없기 때문에 기자들도 그럴 수밖에 없다』는 이해심(?)까지 발휘해 보였다.
기자는 산자부, 기타 정부 부처에도 출입하지 않고 있다. 산자부 주무관리의 말을 그대로 빌자면 「이해관계가 얽힌 당사자」가 아니라는 얘기다. 다만 「출입기자의 출입처 경도」라는 비판에서 벗어나 e비즈니스를 취재하는 기자로서 관심이 있다면 어느 부처의 EC 정책이 일관성을 유지하고 현실성을 담보하고 있는가, 이를 위한 부처간 정확한 역할분담과 업무협력이 어떻게 이뤄져야할까 라는 기준을 갖고 있을 따름이다.
이날 산자부 중간관리가 보인 용감무쌍한(?) 타부처관과 대언론관 등은 하나의 해프닝으로 치부할 수도 있다. 하지만 우리나라 EC정책의 키를 쥐고 있는 산자부의 실무관리의 발상이 이렇다면 국운이 어두울 수밖에 없다는 생각이 떠나지 않는다. 특히 그 자리에 참석해 같이 황당해했던 업계관계자, 동료기자들의 얼굴을 떠올리면 향후 EC산업에 대한 자괴감마저 든다. 국민 누구도, 산자부 일개 공무원에게 국가 EC정책을 무용담처럼 얘기할 「이같은 권한」을 부여한 적은 없다.
<<인터넷부 신혜선기자 shinhs@etnews.co.kr>
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