'30돌' 신세계인터내셔날, '3I' 중심 조직 패러다임 전환 선언

신세계인터내셔날이 창립 30주년을 맞아 중장기 성장을 위한 조직 패러다임 전환을 선언했다.

신세계인터내셔날은 지난 26일 서울 중구 신세계그룹 도심 연수원 신세계 남산에서 임직원 400여 명이 참석한 가운데 창립 기념식을 열었다고 27일 밝혔다.

이날 행사에서는 10년·20년·25년·30년 장기근속자 시상을 진행했다. 김덕주 신세계인터내셔날 총괄대표가 직접 중장기 성장 비전을 발표했다.

김 총괄대표는 “올해는 사업 구조의 변화가 시작되는 중요한 변곡점”이라면서 “2026년은 중장기 성장을 위한 조직문화 혁신과 전략적 로드맵 구축을 완료하고, 본격 실행을 시작하는 원년이 되어야 한다”고 밝혔다.

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신세계인터내셔날은 해외 시장 확대(International Market), 인오가닉 성장(Inorganic Growth), 통합적 접근(Integrated Approach)을 핵심으로 한 '3I' 전략으로 조직의 근본적 변화를 추진한다. 선택과 집중을 통해 중장기 성장 동력 확보와 단기 수익성 개선을 동시에 달성한다는 목표다.

해외 시장에서는 연작, 비디비치, 어뮤즈 등 자사 코스메틱 브랜드를 중심으로 유럽·미국·일본·중국·동남아시아 등으로 유통망을 확대하고 현지 밀착 마케팅을 강화한다. 자사 패션 브랜드는 젊은 층을 겨냥한 브랜드 가치 제고를 통해 해외 진출 기반을 마련한다. 브랜드별 최적 시장을 선정해 성장 로드맵을 실행할 계획이다. 수입 브랜드 사업에서는 성장 가능성 높은 글로벌 브랜드를 선제적으로 확보해 안정적인 수익성을 강화한다.

인수합병(M&A)과 지분투자 등 인오가닉 성장에도 속도를 낸다. 신세계인터내셔날은 톰보이, 비디비치, 스위스퍼펙션, 어뮤즈 인수 경험을 바탕으로 올해도 패션·코스메틱 분야에서 신규 투자 기회를 모색한다. 라이선스 사업과 사내 벤처를 통한 신사업 육성도 병행한다. 통합적 조직 운영을 통해 시너지를 극대화한다.

김 총괄대표는 “성장 중심 조직으로 전환하기 위한 근본적인 조직문화 혁신과 역량 재설계를 추진하겠다”면서 “수익성을 극대화해 미래 성장을 견인할 핵심 역량을 구축해 나가겠다”고 말했다.


윤희석 기자 pioneer@etnews.com

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