주요 u시티 사업이 설계변경 지연으로 표류하고 있다. 준공일이 길게는 1년 가까이 늦어질 수 있다는 우려도 나왔다.
설계변경 지연은 지방자치단체와 한국토지주택(LH)공사의 입장 차 때문이다. u시티를 운영해야 할 지자체는 가능하면 최신 기술 변화를 많이 반영하고 싶어 설계변경을 계속 요구한다. 반면에 LH공사는 설계변경 남발은 자칫 비용증가로 이어질 수 있다며 의사결정을 미룬다.
하루가 다르게 변화하는 IT 환경과 2~3년씩 걸리는 건설 공기가 달라 발생하는 일종의 딜레마다. 어느 한쪽의 주장이 맞다고 단정할 수 없다.
하지만 신성장동력을 육성 중인 u시티 상용화가 줄줄이 늦춰지는 것은 분명 문제다. 하루빨리 상용화 사례를 축적해 전략 수출 상품으로 키워야 하는 우리로선 사업이 지연 될수록 그만큼 기회 비용을 잃는 셈이다.
해법은 설계변경 지연 심사에 속도를 내는 수밖에 없다. 수시로 바뀌는 IT 특성상 2~3년 소요되는 u시티는 몇 차례 설계변경을 거칠 수밖에 없는 현실을 인정해야 한다. 다만, 설계변경의 옥석을 가려야 한다. 무조건 최고의 스펙만 요구하다 보면 투자 대비 효과가 떨어지는 과잉투자도 나오기 때문이다.
LH공사가 설계변경에 제대로 대응하지 못하는 것은 토지공사와 주택공사가 통합 이후 내부업무 처리 시스템이 원활하지 못하기 때문이라는 지적도 나왔다. LH공사는 이번 기회에 u시티 사업을 효과적으로 관리할 조직체계의 정비도 고민해봐야 한다.
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