[ET칼럼]포스트 G20서울과 `휴먼네트워크 컨버전스`

손연기 국가정보화전략위원회 위원

G20 서울 정상회의가 성공적으로 치러졌다. G20 정상회의는 최고 수준의 포럼이다. 2009년 9월 피츠버그 정상회의를 거치면서 국제 경제협력을 위해 작동하는 최상급 지위를 확보했기 때문이다. 향후 경제·금융 분야는 물론이고 에너지, 기후변화, 반(反)부패 등 국제공조가 요구되는 다양한 분야에서 핵심 역할을 수행할 계기를 만들었다.

많은 성과를 남겼다. G7국가를 제외한 개도국 중에서 처음으로 G20 정상회의를 개최하면서, 개도국 지원·글로벌 금융안전망 구축·비즈니스 서밋 정례화 등 개별 의제 및 이슈별로 가시적인 성과를 이끌었다.

무엇보다 ‘코리아 이니셔티브’라는 어젠다를 만들어 냈다. 특정 문제에서 이해가 다른 국가들을 상대로 ‘지구촌 문제’라는 점을 앞세워 적극적으로 조율하고 조정해 솔루션을 산출을 이끌었다. 의장국으로서 주도적 역할을 수행하는 모습을 통해 시쳇말로 ‘나만 아는 한국’이 아닌 ‘우리를 앞세우는 한국’으로 부각됐다.

그러나 G20 서울은 여전히 진행형이다. 짧지만 깊었던 시간 속에서 국민적 성원을 바탕으로 이뤄낸 성과를 내일을 위한 자산으로 만들어야 한다. 이른바 ‘포스트 G20 서울’이 그 것이다.

삼성경제연구소는 최근 ‘G20 서울 정상회의의 성과와 향후 과제’라는 보고서에서 G20 서울 이후에 나타날 환율변화와 글로벌 금융규제 강화에 대비해 선제적 대응을 통해 G20 서울의 성과를 이어가야 한다고 강조했다. 도출한 솔루션이 만들어 낼 또 다른 문제를 앞서 고민하고 연구하는 모습을 통해 ‘이니셔티브 코리아’로서의 역할을 이어가야 한다는 얘기다.

격상된 ‘코리아 브랜드’를 또 다른 격상을 위한 자산으로 만들어야 한다. 이를 위해서는 성공 속에 담긴 다양한 자산을 끌어내야한다.

최고 수준의 국제행사를 치르면서 창출된 휴먼네트워크 자산의 가치는 아무리 강조해도 지나치지 않다. 정상들의 만남을 준비하는 과정에는 다양한 네트워킹이 오가게 마련이다. 기존 네트워크가 강화되는 것은 물론이고 새로운 네트워크가 창출되기도 한다.

그러나 더없이 소중한 휴먼네트워크 자산이 업무 영역이나 개인별로 ‘따로’라면 큰 손실이 아닐 수 없다. 글로벌 무대에서 확보한 휴먼네트워크 자산을 큰 틀 안에서 묶어내야 한다. 이로써 ‘휴먼네트워크 컨버전스’를 이끌어야 한다.

우리는 지난 시간 ‘IT강국 코리아’라는 브랜드네임을 통해 글로벌 무대에서 다양하고 의미있는 IT 휴먼네트워크를 만들었다. 54개 개도국의 꿈 많은 젊은이와 정부 부처·기관 리더들을 찾아가거나 초대해 우리의 IT를 나눴다. 이 같은 ‘나누는 IT’ 발걸음을 통해 만들어 낸 이른바 ‘친한파 IT개도국 리더’로 성장해 세계 곳곳에서 활약하면서 대한민국의 잠재적 휴먼파워로 자리하고 있다.

G20 서울 정상회의를 통해 창출한 다양한 글로벌 휴먼네트워크와 세계 곳곳에서 활약하는 ‘친한파 개도국 IT리더’들 간 컨버전스를 구상해보는 것은 어떨까. ‘글로벌 선진 코리아’를 위해 반드시 필요한 튼실한 자산으로 다가올 법하다.

김상용기자 srkim@etnews.co.kr