김종갑 하이닉스반도체 사장이 ‘2007 판매전략회의’를 시작으로, ‘100일 전략회의’의 본격 시동을 걸었다.
‘100일’은 김 사장이 ‘하이닉스 미래전략 수립을 위해 정해 놓은 숙고 기간’으로, 하이닉스는 100일간의 집중전략회의를 거쳐 ‘중·장기로드맵’을 발표할 예정이다.
김 사장은 9일과 10일 대치동 서울 사무소에서 2007년 판매전략회의를 주관하고 세계 시장 상황과 고객사별 요구 사항등을 상세히 점검했다. 판매전략회의에서 김 사장은 도전판매계획을 위한 △개발·생산·추진전략 방향 △해외 법인별 영업 계획과 고객요청사항 △판매법인 혁신방향 등에 대해 심도깊게 논의했다. 김 사장은 회의를 마치고 “불가능해 보이는 목표에 대해 과감히 도전하는 모습에 감사하며 영업·제조·개발 관련 부분의 긴밀한 소통 속에 도전목표를 이뤄가자”고 말했다.
김 사장은 이날 판매전략회의에 이어, 조만간 개발·생산·정보화 등 분야별로 집중 전략회의를 진행할 예정이다. 순차적으로 진행되는 전략회의를 통해 △경영목표 △조직개편 △미래성장동력 △경영정보화시스템 구축 등 회사 장기발전을 위한 로드맵을 작성, 투자자와 고객에게 비전을 투명하게 공개한다는 계획이다.
이미 김 사장은 우선 결정과제인 M11의 투자시기와 증설 방향 등에 대해서는 지난 주 임직원 난상토론을 거쳐 전격 결정한 상태다.
심규호기자@전자신문, khsim@
