◇김경준 딜로이트컨설팅 대표=모바일 혁명이 기업 비즈니스 환경과 전략을 재창조한다. 모바일 혁명을 기반으로 펼쳐지는 `웹 3.0` 시대를 잘 준비하는 기업이 성공한다.
◇김영효 삼정KPMG 대표=`경영`과 `IT`를 분리해서 보면 안 된다. IT가 경영전략과 하나가 되어 움직여야 한다. `제로 베이스`에서 출발하는 혁신이 필요하다.
◇김인현 투이컨설팅 대표=시스템 재구축 위주의 IT전략은 의미없다. 새로운 비즈니스 모델 창출에 기여하는 비즈니스테크놀로지 전략이 중요하다.
◇장경준 삼일회계법인 어드바이저리부문 대표=국내 기업은 기존 패러다임에서 효율화는 잘했지만 아예 판을 바꾸는 혁신에는 약했다. 창의적인 혁신 전략을 갖춰야 한다.
◇제프 조던 한국IBM GBS 대표=혁신이 단순한 구호로 인식되거나 또 다른 피로를 유발해서는 곤란하다. 조직의 문제를 해결하는 실질적인 도구로 혁신을 이용해야 한다.
◇조상욱 언스트앤영 어드바이저리 부대표=1회성이 아닌 끈질기고 지속적인 혁신 프로젝트를 펼쳐야 한다. 성공적인 혁신을 위한 철저한 고민이 필요한 순간이다.
◇한의녕 오픈타이드코리아 대표=그저 앞선 기업을 따라가는 것으로는 부족하다. `패스트 팔로어(Fast Follower)`에서 `퍼스트무버(First Mover)`로 변해야 한다.
◇한지원 엔트루컨설팅 본부장=위기극복 중심의 `통제 경영`이 지고, 자율과 참여를 통한 `창의 경영`이 뜬다. 이를 기반으로 오픈 이노베이션을 추구해야 한다.
(가나다순)
이호준기자 newlevel@etnews.co.kr
