삼성전자가 최대 1조원 규모의 협력사 지원펀드 등을 조성하는 내용의 `7대 상생협력 실천방안`을 발표했다. 현금결제나 기술개발 자금 등 직접적인 금융지원을 받아왔던 1차 협력사는 물론이고 2, 3차 협력사들까지 저리로 경영자금 문제를 해결할 수 있는 젖줄이 될 것으로 예상된다. 이전에도 무이자 대출 등 제도가 있었지만 주로 1차 협력사에 국한돼 있었다는 점과 대기업 · 중소기업 동반 성장이라는 점에서 긍정적이다.
청와대와 정부가 대 · 중소기업 간 불공정 거래 관행을 강도 높게 질타한 이후에 나온 상생협력 방안이어서 모양새가 좋지는 않다. LG전자에 이어 삼성전자가 협력사와 상생을 위한 실천방안을 내놓은 만큼 다른 대기업들이 가세할 전망이다.
가장 눈에 띄는 것은 2, 3차 협력사에 대한 지원폭이다. 2, 3차 협력사 가운데 신뢰할 수 있고 규모가 된다면 1차 협력사로 승격시켜 달라는 중소기업 요구를 수용했다는 점이다. 1차 협력사가 되면 어음결제가 사라지고 기술지도 등 대기업 지원을 받기가 용이해 진다. 중소기업 자금사정이 좋아지며, 부품 수준도 높아질 것이다.
베스트 컴퍼니 제도 역시 협력업체를 `동반성장` 파트너로서 지위를 부여했다는 점에서 주목 받을 만하다. 더 이상 대기업이 중소기업과 거래하는 것을 수직적 전속관계로 여겨서는 안 되고 동반자적 협력관계로 여기는 것이 마땅하기 때문이다.
하지만 중소기업도 간과하지 말아야 할 것이 있다. 대기업의 상생협력 수혜만을 기다리면 안 된다. 스스로 살아남을 수 있는 기술력과 경영인프라 등의 혁신을 통해 종합적인 경쟁력을 갖춰야 한다. 글로벌 경쟁에서는 대기업이나 정부 핑계가 있을 수 없다. 중소기업이 경쟁에서 이길 수 있는 힘을 기르는 것, 그것이 상생의 목표다.
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