<>크레듀
크레듀(대표 김영순 http://www.credu.com)는 마케팅·경영혁신·토익 등 직장인의 직무 능력 향상에 도움이 되는 다양한 강좌를 제공하고 있다.
‘히트상품, 그 DNA를 밝힌다’ 과정은 올해의 히트 상품으로 선정된 제품들 중에서 가장 우수한 16개를 선정, 해당 제품의 성공요인들을 디자인·품질·마케팅 등으로 나눠 심층 분석했다. 마케터나 상품기획자들이 저렴한 가격으로 질 높은 아이디어를 얻을 수 있다.
조직 문화 혁신을 꾀하는 경영자라면 ‘GE의 경영혁신 도구, 워크아웃’에 관심을 가질 만하다. 이 과정은 경영 혁신의 대명사인 제너럴일렉트릭(GE)의 다양한 경영기술 중 워크아웃에 대해서 집중적으로 학습할 수 있다.
하버드 경영학교의 사례 연구와 소설 기법을 접목한 ‘게임으로 배우는 전략적 의사결정’은 시뮬레이션을 통한 경영 게임을 통해 학습 효과와 재미를 동시에 얻을 수 있는 독특한 강좌다. 과정 전반에는 경영전략 재무, 마케팅 인사조직 등의 경영 관련 이론을 학습하고 후반에는 실제 회사를 경영하는 역할을 수행해낸다.
크레듀가 B2C 시장을 겨냥해 선보인 ‘크레듀 점수대별 토익 시리즈’도 큰 호응을 얻고 있다.
이 시리즈는 520점부터 860점까지 16개의 단계별 과정으로 세분화 돼 있는 것이 특징이다. 현재 EBS와 어학원 강사, 베스트셀러의 저자로 활동중인 임윤희·김태윤·조오제 등 유명 강사진이 대거 등장한다.
<>삼성SDS
삼성SDS(대표 김인)는 e러닝 브랜드인 ‘e캠퍼스’ 수강자들이 단순한 ‘학습’의 개념을 넘어 ‘비즈니스의 전략적 파트너’로서 역할을 담당할 수 있도록 지원하고 있다.
이를 위해 각 계층별·직무별·업종별로 실무 현장에 반드시 필요한 역량을 중심으로 현장에 바로 적용할 수 있는 실천적 교육과정을 제공한다. 또 실습과 액션이 겸비된 ‘액션 러닝’이나 ‘블랜디드 러닝’ 등을 접목하고 최고의 교육성과를 낼 수 있는 과정을 다수 개발했다.
최근 교육인적자원부의 ‘제1회 이러닝 경진대회’에서 콘텐츠 부문 대상을 수상한 ‘성과창출 이러닝 시리즈’도 조직의 리더에게 필요한 핵심역량을 중심으로 360도 다면진단, 1대1 코칭 등을 연계해 조직의 실제 성과창출을 이끌어내 호평을 받았다.
직무능력 향상을 위한 추천 과정으로는 ‘성공하는 기업의 마케팅 노하우’가 꼽힌다. 이 과정에서는 전략 프로세스, 고객분석, STP프로세스 전략, 마케팅 믹스, CRM 등 주요 마케팅 전략 및 기법을 P&G, AT&T, IBM, 소니 등 세계 유수 업체들의 성공 사례를 통해 케이스 스터디 형식으로 학습할 수 있다.
‘게임으로 배우는 재무/회계 시뮬레이션’ 과정은 딱딱하고 어렵다고 인식되는 재무/회계 분야에 대해 재미있는 시뮬레이션 게임 기법을 도입하여 학습자가 게임 방식의 흥미로운 학습을 진행할 수 있도록 참여도를 높인 과정이다. 이밖에 ‘비즈니스! 자신있게 협상하기’, ‘리더십으로 시장을 지배하라’ 등 공통역량 향상을 위한 일반과정들도 인기를 끌고 있다.
<>사이버 MBA
사이버MBA(대표 방석범 http://www.cybermba.com)는 경영기초·마케팅·변화관리 등에 강의의 중점을 두고 있다.
우선 기본적인 경영지식을 배우는 ‘New 경영기초’과정은 비경영전공자나 신입사원 등 경영전반에 걸친 이해를 필요로 하는 사람이나 실무는 잘 알고 있지만 기초의 부족함을 느끼는 기업의 일반사원을 대상으로 한다.
마케팅·전략경영·회계·재무·인사조직·생산관리·e비즈니스 등 분야별 경영 기초 지식을 모듈별로 5∼10시간 내외의 미니과정으로 제작, 기업의 니즈에 맞게 조합해 수강할 수 있도록 한 뷔페식 과정이다.
또 실제 사례를 근거로 마케팅 전략기법을 설명하는 ‘사례중심의 전략적 마케팅’과정은 전략적 마케팅 마인드 함양 및 마케팅 전략수립에 필요한 역량을 배양, 다양한 시장변화에 대해 능동적으로 대처하는 능력을 향상하는데 목표를 두고 있다. 마케팅 전략의 핵심적인 이론 습득과 이러한 이론이 실제 현장에서 적용된 사례를 분석해 보면서 협업에서 전략적 마케팅 수립을 용이하게 할 수 있도록 도와준다.
변화관리가 주제인 ‘바보들은 항상 결심만 한다’도 인기 과목이다. 삶과 일에 있어 변화의 역할에 대한 중요성을 인식하고 이에 적절히 대응, 조직의 발전에 기여할 수 있도록 하는 방법을 습득하는 여정으로 구성되어있다.
마대리라는 캐릭터가 미로속에서 주어진 미션을 수행하게 길을 찾는 형식으로 구성되어있어 직장인들이 보다 흥미진진하게 과정에 몰입할 수 있다.
<>휴넷
국내 최초로 온라인 MBA과정을 개설한 휴넷(대표 조영탁 http://www.hunet.co.kr)은 MBA과정외에도 다양한 과정을 마련, 인기를 얻고 있다.
휴넷 MBA는 중간관리자급 이상을 위한 고급과정인 ‘매경-휴넷 MBA온라인’, 대리급 및 사원급을 위한 필수과정인 ‘휴넷 MBA베이직’ 두 가지로 나뉜다.
매경-휴넷 MBA온라인은 경영학 이론 및 실무사례를 통해 단기간에 MBA 전과정에 대한 체계적인 학습을 할 수 있도록 구성된 실용적이고 경제적인 온라인MBA과정이다.
휴넷 MBA 베이직은 대리급 및 신입사원의 기본 경영지식과 업무수행역량을 강화하고 특히 비상경계 출신이라도 현업에 바로 투입될 수 있도록 구성된 MBA 에센스과정이다.
‘조영탁의 핵심 경영학’은 직장인들에게 매우 인기가 많은 과정으로 사례중심의 경영학을 쉽고 빠르게 마스터할 수 있도록 구성돼 있다. 경영학 전반에 관한 내용을 체계적으로 정리해 전략·마케팅·일반경영·생산관리·재무회계 전반의 핵심개념을 상세히 이해할 수 있으며 이를 통해 경영환경 및 패러다임 변화에 따르는 최신 경영지식 및 마인드를 함양할 수 있다.
‘eMBA-마케팅’과정은 최근 노동부 평가 A등급을 받은 과정으로 마케팅 전반에 대한 지식이 필요한 영업·마케팅·홍보·CS부서 근무 실무자 등이 주대상으로 마케팅 기본·4P 믹스·서비스마케팅 전략·마케팅 트렌드 등의 내용으로 구성돼 있다.
경영 패러다임의 전환에 따른 시대적 요구이며 경쟁력 강화의 중요한 요소가 되고 있는 윤리경영을 가르치는 ‘사원이 함께 하는 윤리경영’도 인기 과목이다.
<>한화에스앤씨
한화에스앤씨(대표 박석희)의 e러닝 브랜드인 ‘한화위러닝(http://www.welearning.co.kr)’이 제공하는 핵심인재양성 과정은 ‘기업 인재 개개인의 내재된 잠재력을 최대한 발현시킨다’는 것을 핵심 목표로 삼고 있다.
이를 위해 기업 내부의 잠재적 핵심인재를 △변화리더 핵심인재 △창의적 핵심인재 △성과지향 핵심인재 △관계지향 핵심인재로 나누는 이른바 ‘네잎 클로버’ 모델을 개발하고 각각의 교육 과정을 통해 어느 한 쪽에 치우치지 않는 균형적인 핵심 인재를 양성해준다.
우선 현대사회 직장인들에게 가장 필요한 핵심 역량으로 꼽히는 변화관리를 위해 체인지 과정을 기본교육과정으로 제공한다. 또 논리·분석·창의·통합·전략적 사고 활동에 관한 멘탈 과정, 성과 혹은 결과 지향적인 태도와 행동을 위한 리절트 과정, 정보화시대 인간관계 및 의사소통의 중요성에 관한 피플 과정 등 3가지 향상 교육 과정으로 구조화돼 있다.
김지현 한화에스앤씨 교육사업팀장은 “개개인의 핵심역량을 최대한 이끌어내 이를 훈련시키는 것이 기업교육담당자들의 막중한 몫”이라며 “이를 위해 단순한 직무역량 중심의 e러닝을 탈피해 보다 고급화되고 구체적인 훈련과정들이 필요하다”고 설명했다.
올해 초 출시된 이 과정은 이미 한화그룹 전 계열사를 포함, KTF·대한생명·하나은행·한국주택공사 등에 공급됐으며 한화 위러닝 사이트에서 미리 체험해 볼 수 있다.
<>현대인재개발원
현대인재개발원(대표 김중웅)은 지난 2000년부터 직장인을 위한 기업 직무 능력 개발 공통 과정 ‘사이런(http://www.cy-learn.co.kr)’을 제공해 인기를 끌고 있다.
먼저 ‘글로벌 시대의 성공 비즈니스 매너’ 과정은 가장 기초적이지만 놓치기 쉬운 부분을 알려준다. 직장생활 전반에 필요한 예절을 알고 실생활에 적용함으로써 비즈니스 효과를 극대화하도록 구성돼 있다. 고객에 대한 응대요령과 전화통화 예절을 배울 수 있으며 해외 출장시 필요한 대처방법과 다양한 상황별 에티켓도 알려준다.
‘청산유수-커뮤니케이션 스킬업’은 영업·마케팅·고객서비스 관련 업무에 종사하는 직장인에게 필요한 과정이다. 이 과정은 기존의 단편적인 영업교육프로그램의 한계를 보완해 종합적이고 체계적인 커뮤니케이션 능력을 향상시킨다. 자신의 언어습관을 파악해 장점을 살리고 단점을 보완할 수 있으며 다양한 돌발상황에 대처하는 능력도 키울 수 있다.
노동부 최우수 개발 과정으로 선정된 ‘소중한 것 먼저하기’는 시간관리에 대한 과정이다. 시간관리·지배가치·사명·인생의 장기목표·연간계획·월간계획·조직에서의 소중한 것·시간관리 리더십 등 조직생활에 있어 고민해 보아야 할 필수적인 사항을 총 망라하고 있다.
이밖에 어학능력 관련 과정 중 유일하게 노동부의 교육비 지원을 받는 ‘e-IBC: International Business Communication’ 과정도 영어 필수 업무자에게 각광받고 있다.
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