크래프톤이 출산·육아 지원 제도 도입 1년 성과를 공개했다. 자녀당 최대 1억원 지원과 육아휴직 확대 등 제도 시행 이후 사내 출생아 수가 전년 대비 두 배 가까이 증가한 것으로 나타났다.
크래프톤은 14일 출산·육아 지원 제도 시행 이후 올해 1월부터 4월까지 사내 출생아 수가 46명을 기록했다고 밝혔다. 이는 지난해 같은 기간 23명, 2024년 21명과 비교해 약 두 배 증가한 수치다.
크래프톤은 지난해 2월 저출생 문제 대응과 임직원 복지 강화를 목표로 출산·육아 지원 제도를 대폭 확대했다. 2025년 1월 1일 이후 출산한 임직원에게 자녀당 생애 최대 1억원을 지원하고, 육아휴직 기간을 최대 2년까지 늘렸다.
이와 함께 자녀 돌봄 재택근무, 배우자 임신기 산전검사 휴가, 복직자 심리상담 지원, 대체인력 채용 자동화 등 비현금성 지원 제도도 함께 운영 중이다.
크래프톤은 서울대학교 인구정책연구센터와 함께 제도의 실질적 효과를 분석하는 공동 연구도 진행하고 있다. 연구 결과에 따르면 현금성 지원은 직접적인 출산 유인보다 기업의 가족친화 의지를 전달하는 효과가 큰 것으로 나타났다. 설문 참여자의 83.4%는 회사의 가족친화 메시지에 진정성을 느낀다고 응답했다.
반면 실제 출산 인식 변화에는 비현금성 제도가 더 큰 영향을 미친 것으로 조사됐다. 자녀 돌봄 재택근무와 육아휴직 확대, 대체인력 지원 등이 일·가정 양립에 실질적인 도움을 주며 업무 몰입도와 출산에 대한 긍정 인식을 높였다는 분석이다.
생애주기별 영향 요인도 다르게 나타났다. 미혼 구성원은 업무 몰입 향상, 기혼 무자녀 구성원은 조직문화 신뢰, 기혼 유자녀 구성원은 일·가정 양립 지원에 가장 큰 영향을 받은 것으로 조사됐다.
최재근 크래프톤 제너럴 오퍼레이션 디파트먼트 실장은 “기업이 사회적 문제 해결에 적극 참여할 때 실질적 변화를 만들 수 있다는 점을 확인했다”며 “앞으로도 일과 가정을 함께 챙길 수 있는 조직문화를 지속 확대해 나가겠다”고 말했다.
박정은 기자 jepark@etnews.com
