CJ오쇼핑, 태국 사업서 '흑자'...현지화+상품차별화 먹혔다

CJ오쇼핑(대표 허민회)은 지난해 태국 합작법인 GCJ 취급액이 전년 대비 14% 성장한 650억원으로 집계됐다고 5일 밝혔다. 영업이익 2억원을 벌어들이면서 지난 2012년 6월 개국 이후 5년만에 흑자를 달성했다.

GCJ는 태국 홈쇼핑 업계 최초로 턴어라운드에 성공했다. 현지에서 연 매출 300억원 이상 올리는 TV홈쇼핑 사업자 중 유일하게 두 자릿 수 성장률을 기록했다.

GCJ는 철저한 현지화 전략으로 성장을 도모했다. 방송 초기부터 매년 방송인력 10여명을 한국으로 파견해 직군 별 교육을 실시, 방송 노하우를 전수했다.

새로운 상품을 소개하기 위한 시도도 눈에 띈다. 교환 및 반품이 많은 패션, 화장품 등 '소프트 라인' 카테고리를 강화해 주요 고객층인 30~40대 여성층을 공략했다. 현지 대형 패션기업 'ICC'와 협력해 와코루(Wacoal), 애로우(Arrow), 세인트앤드류스(ST. Andrews) 등 차별화한 브랜드 제품도 선보였다.

GCJ는 지난해 현지 업계 최초로 오전 8시와 저녁 7시 등 프라임 타임 시간대에 매일 3개 생방송 프로그램을 편성해 효율을 높였다. 해당 프로그램 취급액은 녹화방송에 비해 2배 가량 높았다. 업계 최초로 고객 등급제를 도입해 VIP 고객 구매 횟수를 전년 대비 20% 가량 끌어올렸다. GCJ는 올해 방송시간 및 소개 상품을 확대할 계획이다. 현재 GCJ 전체 취급액 중 한국 상품 비중은 10%대다.

성낙제 GCJ 법인장은 “올해 상품 차별화, 신규 사업모델 구축, 방송 콘텐츠 경쟁력 강화로 견고한 흑자 구조를 다질 것”이라면서 “태국 홈쇼핑 시장에서 1위 자리를 굳히면서 시장 점유율을 확대할 것”이라고 말했다.

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윤희석 유통 전문기자 pioneer@etnews.com


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