최지성 삼성전자 사장 "고급제품으로 수익성 높여라"

최지성 삼성전자 대표이사 사장(사진)이 글로벌 전략회의를 통해 하반기 경영 압박요인으로 남유럽 재정위기, 환율 불안 등을 꼽으며 치밀하고 전략적인 대응을 주문했다.

최 사장과 임직원들은 이번 전략회의를 통해 수익성 확대와 선행투자를 통한 선(善)순환 구조, 전략제품의 글로벌 리더십 강화, 혁신제품의 발굴 등을 집중 논의했다.

삼성전자는 22일부터 3일간 수원 디지털시티와 기흥 나노시티에서 2010년 하반기 글로벌 전략회의를 개최하고 있다.

22일에는 최지성 대표이사 사장을 비롯해 각 사업부장과 지역 총괄 등 국내외 임직원 400여 명이 올 상반기 경영성과를 점검하고 하반기 주요 추진전략을 공유했다.

최 사장은 이 자리에서 "올 상반기에는 글로벌 경기 회복세와 함께 전 임직원의 노력으로 반도체ㆍLCDㆍTVㆍ휴대전화 등 주력사업은 물론 생활가전, 컴퓨터, 프린터 등에서도 지속적 성장을 이뤄 전 사업의 경쟁력이 강화되고 있다"고 평가했다.

그는 이어 "하반기에 남유럽 재정위기, 환율 불안 등 일부 경영 압박 요인들이 예상되나 치밀한 시장분석과 전략적 대응으로 극복해 나가자"고 당부했다.

이번 전략회의에서는 `전 사업의 일류화`를 달성하자는 목표 아래 다양한 논의가 진행됐다.

특히 △고급형 제품으로 수익성을 높이고 이를 기반으로 선행투자를 확대하는 `선순환 사업구조` 구축 △3D TV, 스마트폰 등의 전략제품에 대한 글로벌 리더십 확보 △현지 주도로 시장정보ㆍ아이디어를 반영해 차별화된 혁신제품을 발굴하는 방안에 대한 협의가 이뤄졌다.

또 △전 세계 고객이 만족하도록 새로운 가치를 지속적으로 창출하기 위한 `현지 역량 강화` △ 전 직원의 공급망관리(SCM) 활용 △고객 접점에서의 규정ㆍ프로세스 준수 △품질관리 체계 강화 △준법경영 철저 이행에 대한 다짐도 있었다.

최 사장은 "이런 전략을 기반으로 모든 임직원이 한마음으로 전진해 전 국가, 전 품목에서 최고의 위치에 도달할 수 있도록 하자"고 강조했다.

한편 23일에는 각 사업부ㆍ지역별 현안에 대해 심도 있는 의견을 교환하는 세션이 진행될 예정이며 24일에는 부품부문만 별도로 기흥 나노시티에서 회의를 개최할 예정이다.

[매일경제 김규식 기자]

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