[지상중계] 정보통신의 미래를 생각하는 모임-Y2k문제와 해결노력

전자신문사가 후원하는 「정보통신의 미래를 생각하는 모임」은 지난 25일 전경련회관에서 「우리나라 Y2k문제 및 그 해결노력」이라는 주제로 토론회를 가졌다. 이날 모임에서는 전세계적으로 핫이슈가 되고 있는 컴퓨터 2000년(Y2k)문제의 실체와 해결방법 등에 대해 집중 논의했다. 이 자리에서 참석자들은 Y2k문제(일명 밀레니엄버그)가 국내 산업에 커다란 영향을 줄 것이며 정부와 산업계가 이에 공동대응해야 한다는 점에 대해 공감했으나 앞으로도 Y2k문제 인식확산에 주력해야 할 지, 아니면 지금 시기를 위기상황으로 규정짓고 비상체제에 돌입해야 하는 지에 대해선 논의가 엇갈렸다. 이날 있었던 토론내용을 요약, 정리한다.

<편집자>

△최성규(한국정보통신진흥협회 사업관리본부장)=Y2k문제는 단지 홍보만 하면 해결되는 게 아니다. 예산과 인력이 수반돼야 한다. 보다 가시적으로 Y2k문제에 대한 성과를 거두기 위해서는 최고경영자들이나 전산업무를 책임지는 관리자들을 대상으로 교육을 실시해야 하고 정부도 각 부처별로 Y2k문제 해결을 위해 나서야 한다. 정보통신진흥협회는 Y2k 전문인력을 양성하기 위해 전국 대학교와 네트워크를 구성해 졸업예정자들을 대상으로 교육을 실시할 예정이며 이를 위해 70여명의 교수들에게 이미 Y2k에 대한 교육을 실시해 좋은 성과를 거두었다.

△이용악(한국IBM 이사대우)=최근 Y2k문제가 매스컴에 오르내리면서 이제 일반국민들의 상당수가 밀레니엄버그란 용어를 알고 있다. 그러나 아직까지도 대다수는 『밀레니엄버그가 나와 무슨 상관이 있냐』는 반응이다. 특히 금융권의 경우 은행들은 비교적 Y2k문제에 발빠르게 대응하고 있지만 생명보험회사들은 다른 금융권에 비해 대응이 늦어 문제발생의 소지가 있다. 정부에서는 무조건 Y2k에 대해 해결하라는 요구에 앞서 각 분야별로 전산시스템 보유현황, Y2k해결 프로젝트 등을 분석해 정책을 세분화할 필요가 있다.

△하재구(인포머셜컨설팅 대표이사)=Y2k문제가 사회적 문제로 대두하면서 최근 연도를 두자리에서 네자리로 표시하는 기업체들이 늘고 있다. 이는 기업체들이 Y2k문제를 인지하고 이에 대한 준비를 하고 있다는 것을 의미한다. 이제 Y2k문제에 대한 인식을 일반국민들에게도 확산시키기 위해 다양한 방법을 동원해 범국민 캠페인을 벌여야 한다. Y2k의 심각성에 대한 범국민적 여론이 형성되면 기업체의 최고경영층도 이를 인식할 수 있을 것이다. 이를 위해 Y2k로 야기될 수 있는 심각한 상황이나 해결사례를 발굴해 지속적으로 알리는 노력이 진행해야 한다.

△정인근(한국외국어대학교 경영학과 교수)=미국에서는 클린턴 대통령이 국립과학원 연설을 통해 Y2k의 심각성을 알리고 해결을 촉구했다. 우리나라도 대통령이 Y2k 해결의지를 보여야 정부와 민간이 움직일 것이다. 또 비교적 Y2k의 해결범위에서 벗어난 중소기업들을 위해 효율적인 재정지원이 필요하다. Y2k관련 비용을 손비로 인정해주는 세제지원제도 등도 강구해야 한다. 그리고 모든 기관들의 전체 시스템에 대해 Y2k를 해결하기가 현실적으로 불가능한 이상, 이제부터 Y2k에 대비한 비상계획을 수립해야 한다.

△손승현(정보통신부 정보화기획실 행정사무관)=이달초부터 각 부처 차관들이 해당부처의 Y2k 대책추진현황을 보고받는 등 Y2k에 대한 인식이 점차 확산되고 있다. 그러나 정부에서는 자체 전산인력이 많기 때문에 이를 활용해 자체적으로 Y2k문제를 해결하려는 경향이다.

△신종철(송우정보 대표이사)=국내 기업관계자들의 대다수는 Y2k문제가 심각하다는 것을 알고 있지만 실제 이를 해결하려는 의지는 적다. 단지 캠페인성으로 문제제기를 해서는 Y2k에 능동적인 대처를 하기 힘들다. Y2k의 가시적 성과를 거두려면 정부에서 유인책과 강경책을 동시에 구사해야 할 필요성이 있다. 강경책으로는 Y2k와 관련한 기업체 감리나 인증제도를 도입해 국내 기업들이 Y2k 대책마련에 하루빨리 나서도록 해야 한다. 유인책으로는 정부자금을 투자해 Y2k문제를 해결한 사례를 만들고 이같은 정보를 일반기업체들이 공유해 Y2k문제에 보다 적극적으로 나설 수 있도록 해야 한다.

△손승현(정보통신부 정보화기획실 행정사무관)=국내에는 전산전문가들이 많아 Y2k 전문인력 확보에 어려움이 없다. 보다 중요한 문제는 사회 전반에 걸쳐 산재한 중요 전산시스템에 대한 비상대책을 수립하는 것이다. 어차피 Y2k문제는 우리나라나 우리보다 앞서 있는 미국에서도 완전히 해결하는 것이 불가능하기 때문이다.

△장영승(나눔기술 대표이사, 사회)=지금은 Y2k에 대한 인식을 확산시키는 시기가 아니라 구체적인 행동이 필요한 시기다. 이제는 국민운동을 벌여 Y2k 해결에 나서야 하며 정부의 정책적인 움직임도 보다 적극적이고 구체적으로 진행돼야 할 필요가 있다.

△허진호(아이네트 대표이사)=지금은 Y2k의 심각성을 알리는 시기가 아니라 위기관리 시기다. 지금 정치경제적으로 여러가지 문제가 복잡하게 얽혀있다. 이 상태가 지속되면 Y2k문제도 흐지부지될 수 있다. 정보통신업계는 Y2k문제에 대해 그나마 체계적인 대책을 세워놓았지만 기타 산업분야는 Y2k의 심각성을 인식하지 못해 시간만 흘려보내고 있다.

△하재구(인포머셜컨설팅 대표이사)=Y2k문제가 아무리 심각해도 시장이 형성되지 않으면 전문인력을 양성할 필요가 없다. 민간분야는 시장원리에 따라 움직이기 때문이다. 예를 들어 최근 실업자교육 가운데 가장 인기를 얻고 있는 분야는 인터넷콘텐츠분야며 Y2k관련 교육은 관심도 없다. 이는 Y2k관련시장이 없기 때문이다.민간분야의 움직임을 활성화하려면 시장수요를 자극할 방안이 필요하다.

△이백용(바이텍 대표이사)=Y2k문제에 대해서는 알고 있지만 그 심각성이 어떨지 상상하지 못하는 사람들이 대부분이다. 때문에 일부 기업체 관계자는 Y2k를 지금 해결해야 하는지, 아니면 나중에 임기응변식으로 대처해도 되는지 결정을 못내리는 경우도 있다.

△최성규(한국정보통신진흥협회 사업관리본부장)=정보통신진흥협회의 자체조사 결과 사회간접자본(SOC)의 대부분이 Y2k에 영향을 받을 것으로 드러났다. 만약 1시간 동안 전기, 통신 등이 두절되면 그 피해와 사회적 비용은 엄청날 것이다. 2000년을 4백90여일 남겨둔 이제부터 비상체제에 돌입해야 한다.

△김원식(정보통신부 산업지원과장)=Y2k의 수요자 입장에 서 있는 경영자들은 Y2k의 심각성을 믿지 않을 것이다. 정부의 Y2k 지원자금을 받아도 당장 급한 다른 용도에 쓸 가능성도 있다. 기업경영자들이 Y2k의 심각성을 깨닫고 이를 해결하려는 의지를 갖게 하기 위해서는 Y2k 해결사례를 지속적으로 발굴해야 한다.

<정리=윤휘종 기자>