“이번 라이즈에서 한양대가 생각하는 가장 어려우면서도 중요한 사업은 '글로벌 산학협력 선도 사업'입니다. 한양대가 아닌 어떤 대학도 하지 못할 것이라고 말할 수 있을 정도로 자신 있는 분야죠.”
서울형 라이즈에서 총 3개 단위 사업을 수행하는 한양대는 '실용'을 키워드로 기술이전, 미래 첨단산업 등과 연계한 산학협력 과제를 풀어나갈 전망이다. 다음은 강영종 한양대 산학협력단장 겸 RISE지산학협력단장과의 일문일답.
-라이즈에서 실용을 강조한 이유는.
▲한양대의 중요한 키워드 중 하나가 실용이다. 공과대학이 강하고, 대학 설립 이후 대한민국 산업 발전에 중추적 역할을 해왔다. 실용이란 것은 우리가 가진 기술을 적절한 곳에 활용한다는 것을 의미한다. 라이즈에서 강조하는 지산학협력을 통해, 대학이 보유한 기술을 서울을 넘어 사회 전반에 어떻게 연결·활용할 수 있을지 고민하고 있다. 서울시가 강조하는 인공지능(AI), 반도체, 바이오도 중요하지만 기존 전통 산업과 첨단산업을 어떻게 연결할지 서울시와 함께 공유해보려고 한다.
-사업 결과에 아쉬움은 없나.
▲서울시에서 라이즈를 준비할 때 기본구조부터 자문을 해왔고, 준비를 철저하게 해왔기에 한양대만큼 라이즈의 구조를 잘 이해하는 대학은 없을 것이라고 생각했다. 결과에 약간의 아쉬움은 있지만, 이번에 선정된 사업이 모두 한양대가 추구하는 방향이 같다. 단순히 사업을 수행하기 위해 과제를 가져온 것이 아니라 한양대의 미래 방향을 위해 한양대 자체 예산도 투입할 계획이다.
-한양대가 가진 산학협력과 창업 분야 강점이 라이즈 사업에 잘 반영됐나.
▲그렇다. 한양대가 연구 분야 외에 역점을 둔 분야가 산학협력과 기술이전이다. 가장 중요한 사업을 글로벌 산학협력 선도 사업으로 꼽았는데 이 사업의 열쇠는 창업에 있다. 지금까지는 국내 창업 위주였다면, 이제는 '본(Born) 글로벌 창업'으로 나갈 생각이다. 한양대가 갖춘 시스템이 해외 창업을 할 수 있을 정도인지 파악하고, 해외 창업을 뒷받침할 수 있도록 지원 기반을 구축하고 있다. 해외 파트너십도 맺고 있다. 창업을 교수의 개인적 인맥에 기대지 않고 지속가능하도록 하기 위해 시스템을 만드는 것을 우선으로 한다.
-외국인 인재 유치는 어떻게 해 나갈 계획인가.
▲한양대는 라이즈 사업을 위해 모든 프로젝트를 하나부터 열까지 전 과정 시뮬레이션했다. 서울시가 추구하는 비전이 AI와 반도체 등 첨단산업으로 대학이 지역과 함께 할 수 있는 산업군이다. 서울시 안에는 관련 기업이 많지 않지만, 인력을 양성해 필요하다면 전국으로 배출하고 부족한 인력은 해외 인재 유치를 해나가려고 한다.
한양대는 이미 해외 인재 유치를 위해 사무실을 미국과 중국 상하이에서 운영하고 있다. 현재 거점을 중심으로 우수 인재를 발굴하고, 이들이 한국에 안정적으로 정착할 수 있도록 단계별로 필요한 시스템, 정책, 지원 방안을 공유해 예산과 실행계획을 세웠다. 유학생 수를 양적으로 늘리기보다, 질적으로 우수한 인재를 유치하기 위해 노력하고 있다.
-앞으로의 계획은.
▲한양대가 외부에서 어떤 대학으로 비칠지 모르겠지만 지역사회와 함께하고자 하는 노력과 고민을 많이 하고 있다. 이를 구체화하기 위한 일을 수행 중이다. 대학이 가진 많은 자산이 있는데 라이즈를 통해 서울시와 대한민국 발전에 최대한 기여하고 싶다.
이지희 기자 easy@etnews.com
