[사설]창조경제 모델 제시한 게임산업 역동성

게임산업계에 전략적 투자가 활발하다. 스마일게이트는 선데이토즈를 인수했다. CJ게임즈는 중국 텐센트로부터 투자를 유치했다. 게임산업계에 이러한 전략적 투자가 새삼스럽지 않다. 2012년 넥슨의 엔씨소프트 지분 인수, 지난해 게임빌의 컴투스 인수 등 크고 작은 M&A가 활발한 동네다. 게임산업처럼 이렇게 전략적 투자가 활발한 산업이 국내에 없다. 게임산업계가 이 정도로 역동적이다.

최근 전략적 투자는 모바일 게임 주도권과 무관하지 않다. 게임 패러다임은 콘솔과 온라인을 거쳐 모바일로 옮겨갔으며 국경도 없앴다. 세계적으로 경쟁력이 있는 모바일 게임을 더 많이 확보하고 시장 영향력을 높이려고 수천억원을 쏟아붓는다. 스마일게이트는 선데이토즈 인수에 1200억원을 들였다. 텐센트가 CJ게임즈에 일부 지분 대가로 무려 5억달러(5300억원)를 준다. 시장 주도권을 쥐기 위해 이 정도 투자도 아깝지 않게 여긴다.

자본력은 물론이고 맨파워와 브랜드가 막강한 상위 업체들 중심으로 게임산업계가 재편되는 모양새다. 이로 인해 중소 개발사 힘이 약해질 것이라는 우려가 일부 있다. 짧은 생각이다. 이렇게 제값을 치르는 인수와 지분 투자는 게임 벤처 성공 기회를 더 많이 주는 생태계를 조성해준다. 선데이토즈 대박이야말로 스타트업 성공 모델이라 할 수 있지 않은가.

우리는 인수든 지분 투자든 제값을 지불하는 게임산업계를 주목한다. 창조경제 모델로 손색이 없기 때문이다. 유망 기업이 나오면 인수하거나 투자하기보다 몇몇 핵심 개발자만 빼오는 데 골몰했던 일부 대기업과 전혀 다른 행보를 게임업체들이 보여줬다. 창조경제 목표가 우리가 세계 시장과 업계를 선도하고 생태계를 만든다는 것이라면 게임산업이 그 전형인 셈이다.

정작 걱정은 업계 바깥에 있다. 셧다운제와 중독산업 지정으로 대표되는 게임 규제다. 창조경제 모델로 칭찬하고 격려해도 모자랄 판에 있는 사기마저 떨어뜨린다. 박근혜정부가 선언한 ‘규제와의 전쟁’까지 비웃는 듯하다. 정부가 게임산업계가 왜 이렇게 역동적으로 움직이는지 알지 못하면 창조경제 구현은 요원하다.