`어떻게 하면 충분한 IT예산을 확보할까.`
CIO를 포함 IT부서의 가장 큰 고민거리다. 여전히 많은 기업 최고경영자(CEO)는 IT투자를 비용으로만 인식한다. 개선됐다고는 하지만 여타 예산과 달리 `낭비적인 요소가 많다`는 시각이 강하다. 이 때문에 경기에 가장 민감한 부분이 IT다. 이에 대해 이날 패널토론에서 청중의 질문이 있었다. IT부서 예산 확보 노하우가 질문이다.
답변은 다양하게 나왔다. 송정희 KT 부사장은 최고재무책임자(CFO)와 친하게 지내며 충분히 설득할 것을 제안했다. 그는 “IT부문 투자로 회사 전체 비용을 줄일 수 있다는 것을 잘 보여주는 것이 하나의 방법”이라고 소개했다.
김경섭 정부통합전산센터장은 `소통` 단어를 꺼냈다. 그는 “한국 사람이 미국 사람을 설득하기 힘든 것은 서로 언어가 다르기 때문”이라며 “CIO가 너무 전문적으로 설명하며 설득하려고 해서는 안된다. 아무리 계획을 잘 세우고 설명을 잘 해도 이해를 못하면 예산을 받기 힘들다”고 소통을 강조했다.
유석흥 부행장은 현업부서와의 공조를 꼽았다. 그는 “IT부서는 현업부서에서 생각하지 못하는 아이디어가 많다”며 “이 아이디어를 현업부서에 알려주고 비즈니스로 이어질 수 있도록 도우면 IT부서 투자에도 적극 동참한다”고 전했다.
김준배기자 joon@etnews.com
