[13차 e커머스클럽 간담회]벤처기업의 국제화

◆정정태 티지코프 사장







나라마다 법률과 시장이 다르다는 것을 간과해서는 안된다. 전문가를 활용하는데 작은 돈을 아꼈다가는 큰 돈을 손해보게 된다. 현지 최고의 변호사, 회계사, 컨설턴트를 효율적으로 활용해야 한다. 철저한 법적, 규정적, 회계적, 세무적 검토를 거쳐 현지 상황에 맞도록 비즈니스모델을 수정 보완해야 한다. 또 가장 적합한 현지 파트너를 찾아 공동으로 구체적인 사업계획서 작성에 들어가야 한다.







사업계획이 타당성이 있을 경우 그 사업을 수행하기 위한 사업체의 형태가 나오게 되며 사업을 직접 수행하게 될 주체를 선정하게 된다. 즉, 에이전트인지 사무소인지 현지법인인지 합작법인인지 본사에서 누가 가고 현지에서 어떤 사람을 뽑아야 하는지 등 수많은 일들을 차근차근 챙겨 나가야 할 것이다. 무엇보다 중요한 것은 사업의 현지화와 자금관리다. 가장 효율적인 자본구조와 현금흐름, 유동성계획이 수립되고 엄격히 실행되어야 한다. 계획한 대로 결과가 나오지 않을 때는 사업방식을 빨리 바꾸어야 한다.