포스콘(대표 차동해)은 최근 능력 및 업적을 승진과 급여의 중요 요건으로적용한 신인사제도를 도입했다.
포스콘이 외부용역과 자체 토론회를 거쳐 확정, 시행에 들어간 신인사제도는 종전의 복잡한 직급체계를 직능자격 중심으로 일원화하고 CDP(Caareer Development Program)개념을 도입해 직원들이 자신의 중장기적인 성장경로를관리할 수 있도록 했으며 초대졸이나 고졸 여성인력에 대한 차별적인 요소를없앴다.
승진의 경우 차장급이상 승진시 승진연한을 없애 능력에 따라 발탁승진할수 있도록 제도화했으며 과장급 이상 승진시에는 승격포인트제도를 도입해능력을 최대한 발휘할 수 있도록 했다.
이와함께 대리급 이하 하위직의 경우 승진부담을 해소시키고 근속경력을우대할 수 있는 최장발탁승진제도를 신설하는 반면 연 2회에 실시해 온 승진기회는 1회로 축소했다.
특히 개인별 업적과 능력을 승진과 임급에 반영하는 메리트시스템을 도입,팀별·본부별 목표를 평가하는 경영평가와 동일 직능자격내에서도 개인의 능력차에 따라 차등적으로 직능가급을 적용, 급여에 반영하는 등 유기적인 장치를 마련했다.
<정창훈 기자>
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