현대그룹, 신인사제도 도입

현대그룹이 팀제조직 신설과 차별성과급 및 인센티브제 신설 등을 뼈대로한 신인사제도를 도입한다.

15일현대그룹은 학력과 연령、 근속연수에 따른 현행 연공서열형 인사제도가 중간계층의 증대、 의사결정의 지연、 인건비의 지속적인 상승 등의 문제 점을 갖고 있다고 보고 직무중심의 능력주의 인사체계로 전환키로 했다고 밝혔다. 이와 관련해 현대정공、 현대전자、 현대자동차 등 주요 계열사들은 최근 신 인사제도에 대비한 사원 교육을 실시했거나 준비중이다.

현대정공은 최근 *현행 수직형 조직체계에다 수평적 팀제를 도입해 업무중 심을 부서와 팀으로 병행하고 *직급체계를 연공직급에서 능력직급체계로 급여체계를 연공직급제에 차별 상여급제를 추가하는 형태의 신인사제도를 마련하고 사원들을 대상으로 한 교육을 마쳤다.

현대정공은 또 *수상경력 *노무관리능력 *외국어능력 *각종 자격증취득* 경영전략 수립에 있어서 중요한 정보 제공 *공익봉사 실적 등을 반영시키는 인센티브제도를 도입키로 했다. 인센티브제는 본사 보다 공장이、 관리직보다는 기술직이 유리하도록 돼 있다.

현대정공은이 제도를 올해부터 3년간 시범 실시한 후 문제점을 보완해 정착 시킨다는 계획인데 현대전자와 현대자동차도 곧 이러한 골격의 신인사제도를마련해 사원교육에 들어갈 방침이다. <신화수 기자>