한진그룹 지주사인 한진칼이 2023년까지 그룹 매출을 22조원으로 올리고 송현동 부지 연내 매각 추진을 포함한 향후 5개년 중장기 '한진그룹 비전 2023'을 발표했다.
한진칼은 13일 항공운송, 종합물류, 호텔〃레저 사업에 집중해 오는 2023년까지 22조원 이상으로 확대하고 영업이익률은 10.0%로 늘리는 내용을 골자로 하는 비전을 공개했다. 이는 2018년 그룹 예상 매출 16조5000억원 대비 연평균 성장률은 6.2%, 영업이익률은 2018년 예상 수치인 6.1%에서 10.0%로 확대한 것이다.
항공운송 부문에서는 신형 항공기 투자, 신규 노선 확대, 조인트벤처 협력 및 항공사간 제휴 확대로 글로벌 시장에서 영업 경쟁력을 강화시켜 나갈 예정이다. 아울러 종합물류 부문에서는 생산능력 및 고객 네트워크 확대를 호텔〃레저 부문에서는 항공운송 부문과 연계 영업 강화, 운영 효율성 개선 등으로 수익성을 강화할 계획이다.
이외에도 한진그룹은 IT 및 정보서비스 관련 역량을 높여 주력 사업에 대한 지원 체제도 강화하는 한편 각 계열사간 시너지도 대폭 높여나갈 예정이다.
한진칼은 주주 중심 정책도 대폭 확대한다. 우선 배당 성향을 확대할 예정이다. 2018년 당기순이익의 50% 수준을 배당하는 방안을 검토함과 동시에 중장기적으로 현금 유보, 주식시장 상황 등을 고려해 지속적으로 배당을 확대한다. 또 주주 소통 강화를 위해 주요 상장사와 공동으로 한진그룹 IR을 정기적으로 개최할 방침이다. 아울러 그룹 주요 경영 성과 및 계획을 조기에 공시하기로 했다.
주주가치를 높이기 위해 그룹 사업구조를 선진화 한다. 한진그룹은 송현동 부지(3만6642㎡)를 상세한 일정과 방안을 마련, 연내 매각을 추진할 계획이다. 제주도 파라다이스 호텔의 경우 우선 외부 투자자를 유치해 서귀포칼호텔과 연계한 고급 휴양 시설로 개발하는 방안을 검토할 예정이다. 연내 사업성 검토를 재실시, 개발 가치가 매각 가치보다 낮을 경우 매각을 추진한다.
한진그룹은 지배구조 개선을 위해 사외이사를 늘리고 사외이사의 독립성을 강화한다. 한진칼의 경우 사외이사를 현재 3인에서 4인으로 늘려 7인 이사회 체제로 운영한다. 또 상법 규정에 따라 이사회내 사외이사후보추천위원회도 설치한다. 추천위원회 구성원의 과반수를 사외이사로 구성한다.
한진그룹은 경영투명성을 높이기 위해 회사와 경영진에 대한 감시와 견제 기능을 강화한 경영시스템을 추가 마련한다. 이를 위해 한진칼, (주)한진에 대해서는 관련 법에 따라 감사위원회를 둔다. 특히 한진칼의 경우 감사위원회의 견제 기능을 강화하기 위해 3명의 감사위원회 위원을 모두 사외이사로 구성한다.
한진칼은 이외에도 회계 조직과 별개로 내부회계관리를 운영하는 조직과 이를 감독하는 조직을 각각 설치한다. 또 이사회 내에 내부거래위원회를 마련한다. 과반수 이상이 사외이사로 구성되는 내부거래위원회는 계열사 및 특수관계인 거래 시 법률 위반 행위를 사전에 예방하는 역할을 수행한다. 지난해 8월부터 운영한 그룹 차원의 자문 기관 '컴플라이언스 위원회'도 활성화시켜 공정거래 및 상법 준수, 조직문화 개선에 적극 나서는 한편 임직원간 소통 활성화 및 근무 환경 개선에 나선다.
아울러 그룹 구성원간 소통문화를 획기적으로 탈바꿈할 방안도 마련 중이다. 이의 일환으로 그룹 차원의 '뉴스룸'(News Room) 을 상반기에 신설, 그룹 임직원들의 다양한 이야기를 담아낼 예정이다.
한편 기업지배구조 전문가 강성부씨가 대표로 있는 행동주의 펀드 'KCGI'는 지난달 31일 한진 측에 주주제안서를 보내 한진칼과 한진에 감사 1인, 사외이사 2인, 감사위원 2인 선임 등 6개 안건을 주주총회에 상정할 것을 요구했다. KCGI는 현재 한진칼과 (주)한진 2대 주주다.
류종은 자동차/항공 전문기자 rje312@etnews.com
