방만한 경영과 사업성과 부족으로 질타를 받아온 중소기업유통센터가 경영쇄신을 통한 ‘환골탈태’를 선언했다.
중소기업유통센터(대표 홍용술)는 14일 잦은 영업사고와 수익 위주 성과주의로 떨어진 신뢰를 회복하기 위해 강도 높은 경영쇄신과 구조개편 등을 벌이겠다고 밝혔다.
유통센터는 중소기업 판로 지원을 위해 1995년 설립돼 행복한백화점, 중소기업전용판매장, 중소기업 공동 A/S센터 등을 운영하고 홈쇼핑 판매 대행도 맡아왔다.
하지만 연이은 적자와 비리 등 갖은 문제점이 부각되며 제 역할을 하지 못하고 있다는 비판을 받아왔다.
지난해 12월 홍용술 현 대표 취임 후 유통센터는 ‘비상경영 전략 태스크포스(TF)’를 구성하고 경영관리체계 정비, 재무구조 개선, 부패방지와 비리근절 등 118개 경영쇄신 추진과제를 발굴, 선정했다. 이 중 108개 과제는 개선을 완료했고, 남은 과제도 제도 정비 등으로 차차 개선하기로 했다.
올해는 유통센터의 역할을 강화하고 위상을 제고하기 위해 △백화점 판매서비스 확대 △홈쇼핑 사업으로 신규상품 발굴 △효율 중심의 중소기업 전용 판매매장 개설 △중기 제품 데이터베이스(DB) 제작 및 온라인 판로 지원 등을 추진하기로 했다.
전면적인 조직 개편도 단행해 유통센터 고유 기능을 재정립할 방침이다.
홍용술 대표는 “공공기관인 유통센터의 책무는 중소기업 판로지원 등 정책사업을 올바르게 수행하는 것”이라며 “정도경영과 투명경영으로 경영쇄신을 이뤄내겠다”고 밝혔다.
박정은기자 jepark@etnews.com
