“HR는 기업 비전에 맞는 인재와 조직을 만들어 나가는 실행 플랜이다.”
글로벌화가 진행됨에 따라 국내 HR산업의 성장이 순풍을 타고 있다. 기업들은 국경 없는 경쟁을 벌이고 있다. 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해 중요한 것은 우수 인재의 발굴과 양성이다. 기업 경쟁력을 확보하기 위한 중요한 방안인 것이다. 잘 갖추어진 HR시스템은 구성원에게 효과적으로 동기 부여를 하고 역량을 지속적으로 향상시켜준다. 결과적으로 다른 기업에 비해 좋은 성과를 창출해 낼 가능성이 높다.
구글은 ‘자아실현 욕구를 펼칠 수 있다는 믿음’ 덕분에 전 세계에서 가장 취업하고 싶은 직장 1위로 뽑혔다. 개인과 회사가 성장할 수 있는 배경에는 자유롭지만 체계적인 HR시스템과 기업문화가 있기 때문인 것이다.
기업의 자산은 인력이다. 인재의 가치를 소중히 여기며 우수한 인재 확보와 인재 양성을 중요하게 생각해야 한다. 인재경영 철학을 바탕으로 인재의 역량강화와 업무 기술 향상을 지속적으로 지원해야 한다.
개인과 개인, 팀과 팀 간에 다양한 리더십을 발휘하고 각각의 주어진 업무성과 창출을 위해 직무에 맞는 역량 및 잡스킬을 향상시키며 혁신과 신뢰를 근간으로하는 기업만의 문화 조성을 목적으로 삼아야 한다.
기업은 비전에 따른 핵심 인재상과 체계적인 목표를 설정하고, 이를 위한 HR 전략을 실행해야 한다. 인프라웨어는 인사관리 선진화를 위해 비즈니스와 프로젝트를 체계적으로 관리한다. 조직 목표와 연계된 개인의 목표를 매년 수립해 개인 성장의 원동력이 될 수 있도록 제도화하고 있다. 또 SW 개발자들의 역할을 세분화해 보다 진화된 전문 인력을 양성할 수 있는 토대를 마련하고 있으며, 롤모델을 통해 내부에서 자연스러운 교육이 직간접적으로 이뤄지도록 했다.
국내 기업도 글로벌 기업으로 성장하고 도약하기 위해서는 우수 인재의 확보와 더불어 다양하고도 상호 유기적인 HR시스템이 필요하다.
그 어느 때보다 성과 지향적인 HR가 강조되고 있는 요즘 HR시스템이 조직과 조직 구성원들에게 미칠 영향 등을 충분히 검토, 조직별 상황에 맞는 수정 방안을 마련하는 노력을 기울여야 한다.
신준호 인프라웨어 HR 책임 juno78@infraware.co.kr
