MB정부가 의욕적으로 추진하고 있는 ‘4대 강 정비사업’에 포함될 정보기술(IT) 프로젝트가 자칫 난개발로 흐를 가능성이 높다고 한다. 토목건설 위주의 국가 프로젝트에 그나마 IT가 찔끔 포함됐는데, 이를 통합관리할 추진체계가 없어 난개발로 인한 예산 낭비가 우려된다는 것이다.
건설공사의 특성상 건설사, 정부부처, 지자체, 산하기관 간 공사구역별 제각기 다른 시스템을 구축하면 4대 강 전역의 수질·물 관리·홍수예보 등 정보데이터가 실시간 연계되기 힘들다. 토목·건설공사가 주축인 상황에서 IT는 특히 그럴 수밖에 없다.
일각에서는 환경부의 수질관리시스템, 국토부의 홍수·가뭄 관리를 위한 하천관리시스템, 문화부의 디지털 투어 시스템 등 기능이 유사한 IT시스템을 부처별로 따로따로 구축하면 하드웨어와 소프트웨어 자원의 중복투자 우려도 높다는 분석이다.
IT의 이해도가 낮은 건설업체가 토목공사와 함께 IT사업을 시행하면서 공구별로 제각각 다른 시스템을 구축해 시스템이 단절되는 난개발도 우려된다.
당연한 걱정일 것이다. 건설사의 주 종목이 토목건설임을 감안하면 IT에 소홀할 것은 어쩔 수 없다. 이 때문에 4대 강 살리기의 IT관련 사업을 통합관리할 일종의 ‘컨트롤타워’ 마련이 시급하다는 목소리가 높아지고 있다. IT사업 발주도 토목공사에서 분리해 체계적으로 관리해야 한다는 지적이다.
맞는 얘기다. 아무리 제각각 개발한다 해도 표준 플랫폼이나 통합인프라 형식으로 구축되면 말 그대로 세계 처음으로 국가적인 IT 물 관리 체계를 확보할 수 있다.
이를 위해서는 반드시 정부 차원의 일원화된 관리체계가 필요하다. 기초설계 단계부터 반영하기 위해서는 시급하다는 얘기다. 정부는 지금이라도 범부처 차원의 통합관리체계를 마련하는 등 대책을 강구해야 한다.
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