핸디소프트(대표 황의관, www.handysoft.co.kr)역시 사업 구조 개편을 통하여 2009년을 위한 새로운 전략을 모색하고 있다고 4일 밝혔다.
핸디소프트는 대부분의 국내 IT기업들과 마찬가지로 계속되는 경제 침체와 정부 및 기업들의 IT 투자 위축, 매출 감소 등으로 인해 어려움을 겪고 있어, 이를 위해 사업 전략을 기존의 매출 극대화 전략에서 ‘수익성 기반의 성장’으로 수정하고 보다 경쟁력 있는 사업 구조를 위한 구체안을 마련했다.
우선, R&D 부문에서는 지속적인 업그레이드를 통한 제품 고도화에 집중하여 보다 우수한 품질의 SW 공급에 우선순위를 둘 것이다. 또한, 기존 EKP(기업지식포털) 제품군을 통합한 신 제품군 개발과 더불어 EKP와 BPM 부문의 차세대 제품을 개발할 계획이다. 뿐만 아니라, 신 사업모델 발굴을 위해 B2C 관련 시장 진입 및 SMB 시장 확대를 검토하는 등 사업의 다각화를 모색할 것이다.
영업 부문은 협력사 정책을 강화하고 라이선스와 유지보수 정책을 현실화하여 내실을 다질 것이다. 고객과의 접점에 있는 프로젝트 서비스 부문은 서비스 강화 프로그램을 운영해 고객 만족과 고객 가치 창출에 역점을 두는 한편, 산업별로 프로젝트 전문가를 양성/투입하고 패키지화된 전략 제품을 기획할 예정이다. 컨설팅 부문은 전문 아웃소싱 업체와 협조 체계를 구축해 사업 제안을 위한 내/외부 역량을 강화하고 향후 제안 활동을 주도해 나갈 것이다.
이 외에도 BPM 외부 협력사 발굴에 눈을 돌려 프로젝트 노하우 기반의 업종별 모듈화 및 상품화를 통해 협력사가 전문 솔루션 업체로 성장할 수 있도록 지원할 계획이다.
핸디소프트는 이런 사업 구조의 강화에는 인력 배치의 최적화가 수반되며, 보다 밀도 있는 조직을 만드는 과정에서 인력 구조 조정도 불가피할 것으로 예상된다며 인력 구조 조정은 업무 프로세스를 간소화해, 향후 급변하는 환경에 민첩하게 대응하고 신속한 의사 결정을 내리게 될 것으로 내다보고 있다. 이 외에도 핸디소프트는 고정 자산 매각을 통해 유동성을 확보해 보다 탄력적인 조직 운영을 할 전략이다.
전자신문인터넷 장윤정 기자linda@etnews.co.kr
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