LG연, “토종 제약사, 파트너십·M&A 강화해야”

　국제경쟁이 심화되는 제약시장에서 토종 업체가 살아남기 위해서는 파트너십과 M&A 등을 통해 외부 자원을 적극 활용해야한다는 연구 결과가 나왔다.

윤수영 LG경제연구원 책임연구원은 24일 내놓은 ‘무한경쟁 시대의 제약기업 생존전략’이라는 보고서를 통해, 국내 제약사는 먼저 자사의 경쟁력에 대한 냉철한 진단과 시장 분석을 바탕으로 생존전략을 수립해야 한다고 주장했다.

윤 연구원은 보고서를 통해 해외 주요업체의 벤치마크가 중요하며 이는 사업모델별로 R&D 중심과 △S&D(Search & Development) 중심 △제네릭 중심 등으로 나눠 볼 수 있다고 말했다.

R&D 중심 모델의 경우 소수 치료군 집중 및 집중 분야에서 R&D 역량이 가장 중요하다. S&D는 네트워킹 역량과 마케팅 및 영업력을 기반으로 경쟁력 있는 치료군/지역에서 제품을 도입하는 것이 성공 요인이다. 제네릭 중심 모델에서는 원가 경쟁력, 제품 구색, 진입장벽이 높은 제품의 생산 능력 등을 기반으로 글로벌화를 추진한다는 점이 꼽힌다.

윤 연구원은 “어느 사업모델에서든 파트너십과 M&A의 전략적 중요성이 높다”고 강조했다.

류경동기자 ninano@