갈등은 나쁜 것이고 조직의 효과에 언제나 부정적인 영향을 미친다. 갈등은 조직 내에서 자연적으로 일어나고 있는 현상이다. 갈등은 조직에 활력을 불러일으키는 하나의 씨앗이다. 갈등에 대한 견해는 이와 같이 다양하다. 조직 내에서 발생하는 미세한 갈등에 민감한 경영자가 있는가 하면, 오히려 갈등을 즐기고 조장하는 경영자도 있다. 갈등이 전혀 없는 조직은 정체·안이함·집단사고에 빠져 있는 죽은 조직이나 마찬가지다. 반면에 갈등이 너무 많은 조직은 바람 잘 날이 없을 것이고 그것으로 인해 조직이 공중 분해될 수도 있다.
문제는 갈등의 늪으로 한없이 빠져 들어가는 것이지 갈등 자체를 두려워할 것은 아니다. 조직 관리자들은 갈등을 적절히 관리해 조직의 성과를 높이는 임무를 가지고 있다. 갈등을 관리하고자 하는가. 갈등을 활력을 불러오는 씨앗이라고 생각해보면 어떨까.
S&P변화관리연구소장, sddskk@hanmail.net
오피니언 많이 본 뉴스
-
1
[기고] AI를 탑재한 디지털 트윈, 물리 세계를 통제한다
-
2
[정구민의 테크읽기] '파리모터쇼'로 보는 중국의 공세, 유럽의 위기와 우리의 과제
-
3
[ET톡] SW 생태계 대대적 재정비해야
-
4
[사설] K증시, 충격을 경쟁력으로 메우자
-
5
[ET시론] 딥테크가 만드는 산업 구조의 다양화와 제2·제3의 성장축
-
6
[데스크라인] 모두의 창업 2기, 다시 서는 희망의 사다리 돼야
-
7
[김장현의 테크와 사람] 〈111〉사이버공격의 시대, 정보보안 일자리가 부상하는 이유
-
8
[리더스포럼] AI와 1인 유니콘 시대 도래:솔로프러너 육성
-
9
[테크 차이나] 기계를 팔고 끝나지 않는다…중국 '서비스형 제조' 수익과 책임
-
10
[ET시선]삼성바이오 노조, 글로벌 CDMO '골든타임' 무게 알아야
브랜드 뉴스룸
×











