[기업 IT를 혁신하라]업체별 IT거버넌스 전략-LG CNS

LG CNS(대표 신재철 http://www.lgcns.com)는 IT거버넌스를 ‘전사 사업전략 및 경영 목표를 달성할 수 있도록 IT 자원을 효율적으로 활용하기 위한 관리·통제 체계 및 활동’으로 정의하고, 컨설팅부문인 엔트루 컨설팅 파트너를 중심으로 2001년부터 다양한 IT거버넌스 관련 영역의 프로젝트를 수행해 왔다.

2005년부터는 LG 관계사뿐만 아니라 대한생명, 신용보증기금 등 금융 및 공공기관의 IT거버넌스 관련 프로젝트 및 정보전략계획의 IT거버넌스 영역 과제 등 다수의 프로젝트를 수행하며 이 분야에서 공신력을 쌓아왔다. 2006년 1월엔 컨설팅부문에 ‘IT Gov.그룹’을 신설해 IT거버넌스 관련 프로젝트 수행 외에도 사업발굴 활동도 적극적으로 수행하고 있다.

이 회사는 IT거버넌스 영역의 사업 기회 확대에 적극적으로 대응하기 위해 2005년 초 기존에 산재된 관련 방법론을 집대성해 IT 업무 전반을 포괄하는 IT 스트래티지, IT 프로젝트, IT 오퍼레이션 및 IT 피플의 4개 영역에 대해 요소별 IT거버넌스 모델 및 추진 방법론을 재정립하면서 경쟁력을 한층 강화했다. 그 요소는 규정/평가기준(Rule), 프로세스 및 관리/통제 항목(Process), 관리/통제 주체(Organization), 참조 정보 및 결과 산출물(Information) 등으로 요약된다.

LG CNS의 구체적인 IT거버넌스 사업 전략은 글로벌 수준의 LG 관계사 IT거버넌스 구축 성공사례를 적극 활용하고, 계획수립 단계부터의 참여, IT 프로젝트와 운영경험을 적극 활용하는 것 등이다. 다년간 수행한 글로벌 수준의 LG 관계사 IT거버넌스 관련 프로젝트 수행 사례를 유사 산업의 신규 IT거버넌스 사업 발굴 및 수행에 적극 활용하는 한편 IT거버넌스 영역이 포함된 정보전략계획 수립에 적극 참여해 향후 IT거버넌스 체계 수립 사업까지 연결될 수 있도록 하는 것도 이 회사의 전략이다.

또 IT서비스 회사로서 다양한 고객을 대상으로 제공하는 구축 및 운영 서비스 관리·통제 경험을 바탕으로 IT 투자, IT 프로젝트, IT 오퍼레이션 및 IT 아웃소싱 거버넌스 영역의 경쟁력을 적극적으로 홍보할 예정이다.