[제이장의 ET잉글리시]Speeding Up the Supply Chain

　Speeding Up the Supply Chain

　공급 체인 속도 높이기

　When Kraft Foods accepts an order from Target, it is essential that it know of any capacity or inventory shortages along its supply chain that might not allow it to meet Target’s on-time delivery requirements.

　For its part, Land O’ Lakes concern is distribution costs. Once an order leaves the dock, it can be very difficult to predict actual arrival, unless the numerous transportation providers are coordinated -- and, more importantly, its existing transportation-management application is tied into an order-fulfillment solution.

　Outlined in Forrester Research’s report, ‘Grading Order Fulfillment Solutions,’ these scenarios are good examples of the changing nature of order management -- both on the buy and the sell side. Once the squeaky wheel in many companies’supply chains, new order-management applications from best-of-breed vendors, along with such suite providers as Oracle, SAP and PeopleSoft, are helping firms finally realize the benefits of true end-to-end supply-chain integration.

　크래프트 푸드(Kraft Foods)가 타겟(Target)으로부터 주문을 받을 경우 타겟이 주문한 제품을 시간내에 배달하지 못하도록 할 수도 있는, 공급 체인에 따른 생산 능력이나 재고 부족분을 파악하는 것이 필수적이다.

　이의 일부로 랜드 오레이크스(Land O’ Lakes)가 걱정하는 것은 유통 비용이다. 수많은 운송 업체들이 통합되지 않는 한 주문 상품이 항구에서 출발하면 정확한 도착 일시를 예측하기란 매우 어렵다. 보다 중요한 것은 운송 관리 애플리케이션이 주문 처리 솔루션과 긴밀하게 연결되어 있어야 한다는 것이다.

　포레스터 리서치의 보고서 ‘주문 처리 솔루션의 등급 매기기’에 약술된 이러한 개요는 판매자와 구매자 양쪽에서 주문 처리 과정의 변화 현상을 보여주는 좋은 예다. 많은 회사의 공급 체인에서 바퀴가 삐걱거리자 오라클과 SAP, 피플소프트와 같은 스위트 공급업자들과 함께 단일 품종 최고 업체들이 내놓은 새로운 주문 처리 애플리케이션은 기업들이 한쪽 끝과 다른 한 쪽 끝을 잇는 공급 체인의 통합이 가져다 주는 이익을 마침내 깨닫도록 도와주고 있다.