이백수 미니 인터뷰

　“벤처경기와 IT분야의 침체만이 이유는 아닙니다. 이제는 벤처에 익숙한 홍보대행사도 대기업과 글로벌 기업으로 고객을 확대할 시점이라고 봅니다.”

　최근 회사명을 벤처피알에서 OPQR(http://www.opqr.co.kr)로 바꾼 이백수 사장(41)은 그동안 벤처중심으로 이뤄져 온 PR대행사들의 홍보영역의 확대를 강조했다.

　“그동안 IT벤처는 물론 대기업·글로벌 기업의 대형 프로모션, 국정홍보과제 등 다양한 PR프로젝트를 성공적으로 수행해 왔지만 벤처만 PR하는 이미지가 강했습니다.”

　벤처기업에서 글로벌 기업이 이르기까지 꿈을 주는 동반자가 되고싶다는 그가 변화를 택한 이유다.

　그는 몇 년 전 반도체 빅딜과정에서 탁월한 홍보능력으로 이름을 떨친 바 있다.

　LG그룹 회장실 홍보팀을 거쳐 LG반도체에 있을 때 전쟁이라 할 정도로 치열한 ‘반도체 빅딜’ 홍보전을 주도해 빅딜의 승자인 현대측도 완패를 인정했을 정도.

　현대전자는 사장까지 나서서 그의 LG 컴백을 반대했다. LG그룹 회장실 출신들은 경영기밀 유지의 이유로 LG로 컴백할 수 있게 예외를 인정받았기 때문. 당연히 LG로 컴백할 자격을 가진 그는 통합될 반도체회사의 이미지 관리를 고려한 현대 경영진의 강력한 요청으로 결국 남았다. 몇 달 후 독립한 그는 PR대행사 벤처피알을 창업한다.

　“PR가 어려운 이유는 정답이 없기 때문일 겁니다. 커뮤니케이션 활동은 항상 다양하고 복잡한 과정과 결과로 나타나며 의외성도 갖고 있기 때문이지요.”

　16년 홍보의 베테랑인 그가 말하는 홍보관이다.

　 　<유형준 기자 hjyoo@etnews.co.kr>