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e비즈니스를 성공시키는 CEO의 특징







전통적인 CEO와 e비즈니스 CEO의 특징을 대비해본 내용으로 한번쯤 읽어둘 만해 소개한다. 앞의 것이 전통적인 CEO의 특징이고 뒤의 것이 e비즈니스 CEO의 특징이다. 첫째, Do as I say/Do as I do(말보다 행동을 보여준다). 둘째, Focused on strategy/Focused on execution(전략보다는 실행에 집중한다) 셋째, Intolerant of ambiguity/Welcome ambiguity(모호함을 못 참는 것이 아니라 모호함을 반긴다). 훌륭한 리더라면 조직내 여러 임직원들의 무질서한 행동에 의해 야기된 애매 모호성을 능숙하게 다룰 줄 알아야 하기 때문. 넷째, Cautious/Paranoid(조심스러워하기보단 미친 듯 열정적이어야 한다). 미국의 인텔 회장 앤디 그로브가 한 유명한 말, 『Only the paranoid survive(편집증 환자만 살아남을 수 있다)』를 떠올리는 내용이다. 다섯째, Concerned with the long term/Concerned with the short run(장기간보다는 단기간 프로젝트에 관심을 갖는다). 이때의 run은 「(기계의) 작업시간, 운전시간」이란 뜻. 여섯째, Market driven/Customer driven(시장보다는 고객이 위주가 된다). drive는 「(동력 따위가) 기계를 움직이다」란 뜻이므로 이 두 표현을 직역하면 「시장에 의해 움직여지는/고객에 의해 움직여지는」이란 뜻이 된다. 일곱째, Sequential/Multitasking(순차적이기보다는 한꺼번에 복수의 과제를 해나간다). 여덟째, Focused on retention/Focused on recruitment(기존의 임직원을 붙잡기보다는 신규 채용에 주력한다).







이찬승 (주)능률영어사 대표 질문-영어공부방(http : //www.nypub.co.kr)