<수요기획-뉴스&밀레니엄> Short cut

지식조직원의 구성과 역할

　노나카 이쿠지로 교수는 지식경영 기업의 구성원(지식조직원)을 조직내 역할을 기준으로 지식관리자(Knowledge Officers), 지식엔지니어(Knowledge Engineers), 지식실천자(Knowledge Practitioners) 등 3계층으로 구분해 기존 기업에서의 상급관리자, 중간관리자, 일선근로자/라인관리자 등과 비교하고 있다. 이때 지식관리자는 기업내 지식창조 및 활용의 전과정을 관리하며 지식엔지니어는 지식관리자의 가상적 아이디어를 시장상황에 연결해 중간단계의 비즈니스 및 제품개념을 창조하는 역할을 수행한다. 지식실천자는 형식지와 암묵지를 창조·축적·갱신하는 걸어다니는 지식창고의 역할을 하는데, 다시 경험을 바탕으로 풍부한 암묵지를 생성하는 지식운용자와 기술·과학 등 정량적인 데이터를 활용해 지식을 형식지화하는 지식전문가로 나뉜다.

주요 국가의 지식기반산업 비중

　아래 그림은 지식산업이 경제활동에서 차지하는 역할을 보여주는 지식영향지표의 하나로, 각 수치는 제조업의 총부가가치에서 지식기반산업이 창출하는 부가가치(R&D 집약도 기준)가 차지하는 비율이다. 한국은 이 비율이 8.2%로 선진국에 비해 지식집약도가 낮은 산업 위주로 구성돼 있음을 보여준다.