국내 게임유통업계가 대대적인 구조조정의 회오리에 직면한 가운데 세계적인 게임유통업체인 EA가 한국 현지법인을 설립했다. 일렉트로닉 아츠(EA)코리아 창설을 지휘하기 위해 파견된 아이린 추어 EA아시아·태평양지역 부사장을 만나 EA코리아의 사업전략을 들어봤다.
-아·태지역에서 EA의 전반적인 사업현황을 말해달라.
▲지난 88년 호주를 시작으로 뉴질랜드·싱가포르·대만·홍콩 등 아·태 7개 지역에 현지법인이 설립돼 있으며 EA코리아는 이 지역 8번째 현지법인이다. EA가 이들 나라에서 올리는 매출은 전체의 5%수준이며 호주, 대만, 한국 순으로 매출이 높다.
-EA가 한국에 직접투자를 결정하게된 배경은.
▲EA의 영업전략은 기본적으로 직판을 하는 것이다. 경제위기가 겹치면서 한국 게임시장은 수요가 줄면서 라이선싱업체나 총판 등 전반적인 유통기능이 약화되고 불안해 보였다. 그러나 EA의 입장에서는 바로 이 시점이 한국에 직접 진출할 적기라고 판단을 내린 것이다.
-EA코리아의 사업전략과 경영방침은.
▲소매점과 직접 접촉하는 직판으로 밀고 나가겠다. 우선 EA브랜드 위주로 입지를 마련하고 그 다음 한국게임이나 EA외의 다른 외국제작사의 게임을 취급하겠다. 또 한국에서 유망한 게임개발회사를 찾는 것도 중요한 임무다. 최소한의 규모로 한걸음씩 기반을 다지면서 철저히 현지화시킬 방침이다.
-EA의 직판시도에 대해 비관적인 견해도 많은데.
▲물론 많은 어려움이 있겠지만 자신이 있다. 무엇보다 다양한 게임을 공급할 수 있고 과거보다 저렴하게 EA의 게임을 한국에 내놓을 수 있기 때문이다. 좋은 게임을 공급할 수 있는 탁월한 개발사들을 확보하고 있는 것은 EA가 지닌 가장 확실한 무기다.
〈유형오 기자〉
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