<시리즈> SI업체 사령탑에게 듣는다 "위기는 기회다" (3)

현대정보기술 김택호 사장

김택호 사장은 그룹내에서 엔지니어 출신으로 사령탑에 오른 몇 안되는 「현대맨」으로 꼽힌다. 현대신화의 상징으로 얘기되는 중공업의 「골리앗 크레인」 설계, 제작의 주역으로 활약하며 자동화분야에 눈뜬 김 사장이 지난 93년 현대정보기술을 맡으면서 임직원들에게 줄곧 강조해온 것은 「자기계발」이다. 자기계발 없이 경쟁우위를 지킬 수 없고 고객만족도 없다는 게 김 사장의 지론이다.

특히 그동안 공격적인 경영으로 단시간내 현대정보기술(HIT)을 국내 유력 시스템통합(SI)업체 반열에 올려놓은 김 사장은 『사업기반 확보를 위한 터닦이 작업은 끝났다. 이제는 그동안 쌓아온 경험을 바탕으로 사업고도화에 나설 예정』이라며 올해 경영목표를 「사업구조 혁신을 통한 경쟁력 강화」에 초점을 맞췄다고 강조한다.

이를 위해 현대정보기술은 그동안 사업부문-사업본부-사업부-팀 등의 4단계로 구성해온 사업조직을 사업본부와 팀 2단계로 줄이고 관리부서를 최대한 축소시켜 기존 2부문 10본부 21사업부로 이루어진 사업부문 조직을 5본부 16팀으로 전환했으며 기술지원조직도 7개 부서에서 2개 부서로 통합시키는 한편 기획, 관리부서는 경영지원실로 일원화시켰다.

김 사장은 또 『보다 가벼워진 몸집으로 잠재규모가 크고 반복사업이 가능한 대외 SI시장을 집중공략, 사업수익성 제고를 통해 견실한 경영기반을 확보해나가겠다』며 이를 통해 하드웨어는 현대전자가, 소프트웨어는 HIT가 맡는 당초 그룹방침에 부합되는 경영환경을 한층 강화해나갈 계획이라고 밝혀 최근 사업통합설 등의 소문을 일축했다.

-IMF체제에 따른 올 경영환경의 두드러진 변화를 꼽는다면.

▲우선 기업의 전산시스템 투자축소와 긴축예산 운영으로 기업부문의 SI사업 기회가 축소되거나 가격 민감도가 상승하는 것은 물론 공공분야의 시장긴축으로 대형 공공SI사업이 대폭 축소되거나 지연될 가능성이 많을 것으로 예상된다. 이에 따라 지난해말부터 외형성장보다는 내실위주, 수익중심의 경영체제로 개편하고 조직슬림화와 경영합리화를 통한 획기적인 비용절감 및 수익구조 개선을 모색중이다. 또한 매출채권의 적기회수 및 투자에 대한 축소조정으로 금융비용을 최소화하고 단위조직별(팀별)로 책임경영제를 정착시켜 보다 경쟁력있는 조직으로 강화시킨다는 전략도 추진중이다.

-올 경영목표를 구체적으로 설명해달라.

▲올해 매출목표를 지난해 대비 15% 성장한 4천2백억원 정도의 수준에서 책정했다. 이는 지난해 저희 회사가 달성한 수주성과를 토대로 한 것이지만 발주기관의 사업계획 축소 등 전반적인 경제환경 악화에 따른 여러가지 변수를 반영한 보수적인 수치다. 투자규모는 작년의 50% 선으로 대폭 축소하는 대신 수익성 우선의 영업전략으로 손익구조를 개선해나갈 계획이다. 또 공공사업을 비롯한 그룹외 영업활동을 대폭 강화해 그룹외 매출비중을 지난해보다 12% 가량 증가한 45%까지 끌어올릴 예정이다.

-신규사업 내지 해외시장 개척을 위한 방안은.

▲올해 구내 전화통합망이나 인터넷폰 등의 별정통신사업에 진출해 새로운 시장을 개척하는 한편 해외시장 진출을 본궤도에 올려놓을 계획이다.

이를 위해 지난해 영국에 유럽 현지법인을 세운 데 이어 올해에는 중국에 해외지사를 설립, 중국과 동남아시장 개척을 위한 거점을 확보할 방침이다. 또 지난해 남아프리카공화국에 수출한 대규모 유통정보시스템을 올해에는 미국과 남미, 유럽 지역으로 수출지역을 확대하는 한편 의료영상저장전송시스템(PACS)과 공정관리시스템(PERTware), 그리고 세계 최초로 개발에 성공한 선박엔진진단시스템(HIPDS) 등을 수출 전략상품으로 선정해 세계시장 공략에 나설 계획이다.

-국가 정보인프라 구축과 관련한 평소 생각을 피력한다면.

▲미래에 대한 투자에 적극적인 국가를 보면 한결같이 정부와 국민들의 정보화에 대한 의지가 매우 높다는 것을 알 수 있다. 이들처럼 우리도 효율적인 정부, 경쟁력 있는 산업구조를 갖추기 위해서는 국가 정보총괄책임자(CIO)제도를 조기에 도입, 이를 중심으로 정보화사업을 순조롭게 추진할 수 있도록 정책을 마련하는 한편 국가 행정전반의 정보시스템 구축사업이 부실하게 추진되지 않도록 예산 및 정책적 지원에도 힘써주길 바라고 싶다. 정보화의 성공여부는 그 조직의 최고책임자의 의지와 실천에 달려있다. 그런 의미에서 차기정부의 정보화정책에 대한 기대가 매우 크다.

<김경묵기자>