“비투링크의 지속적인 성장세는 직원들이 만들어낸 작품입니다. 목표는 매출보다 실패를 통해 배우고 모든 직원이 권리와 책임을 갖는 기업문화를 만드는 것입니다.”
이재호 비투링크 대표는 19일 자사 성장의 비결을 이렇게 설명했다. 그는 뷰티패션 큐레이션 박스로 업계에 돌풍을 일으켰던 ‘미미박스’ 창업자 3인 중 1명이다.
지난해 7월 법인등록을 마친 비투링크는 자율적이고 창의적인 기업문화로 업계 본보기가 되고 있고 설립 첫 해인 지난해 100억원대 매출을 기록해 주목받고 있다. 직원들 평균 연령은 26.8세로 젊지만 각자 주인의식을 갖고 특유의 창의성을 발휘해 올바른 기업문화의 표본으로 불린다.
지난해 비투링크 창업 당시 이 대표를 포함해 단 3명으로 시작했으나 지금은 36명의 직원을 두고 100억원대의 매출을 기록하는 폭발적인 성장세를 보였다. 김 대표가 예상하는 올해 매출은 소극적으로 추산해 1000억원가량이다.
이 대표는 “리더십 있는 CEO보다는 직원들의 애로사항을 충분히 들어주되 CEO의 존재를 인지하지 못할만큼 자율적으로 운영되는 기업문화를 추구한다”며 “리스크가 있는 편이지만, 실패를 통한 배움이 더 중요하다고 생각하기 때문에 모든 직원에게 자율적인 의사결정 권한을 주고 책임은 함께 진다”고 설명했다. 그는 “일사천리로 빠른 성장을 추구하는 일부 스타트업과 달리 역량있는 직원들이 지치지 않고 함께 가며 성과를 나눌 수 있는 기업문화를 만들 것”이라고 강조했다.
한편 비투링크는 ‘현지화가 어렵다’는 중국 시장의 특징을 역으로 비즈니스 모델로 활용한 사례다. 일종의 발상의 전환인 셈이다. 직원의 30%를 중국 현지인으로 채용하고 ‘중국통’ 임원진을 통해 중국시장 상위 15개의 전자상거래 플랫폼을 뚫었다. 중국에 진출하고 싶은 한국 화장품 브랜드들은 비투링크를 통해 빠른 시간 내에 많은 물량을 납품할 수 있다. 국내 브랜드 영업망은 200여곳에 달한다. 비투링크는 지금도 중국 및 동남아시아 등 여러 파트너사의 러브콜을 받고 있는 것으로 알려졌다.
향후 B2C까지 유통사업을 확장해 중국 최대 전자상거래 기업인 알리바바처럼 되겠다는 목표다. 23세 첫 사업을 시작한 이 대표는 비투링크가 다섯 번째 창업이다.
이 대표는 “구글의 기업문화를 가진 아마존같은 기업이 비투링크의 궁극적인 목표”라며 “적절한 인수자가 나타나면 회사를 팔 수도 있겠지만 비투링크가 쌓아가고 있는 기업문화를 존중하지 않는 인수자라면 엑시트할 생각은 없다”고 밝혔다.
정미나기자 mina@etnews.com
