기업관련 BCP 계획에 있어 BCP 담당자는 현업부서로부터 받아야 하는 필요한 정보를 결정하는 것은 중요하다.
리스크분석을 수행하면서 많은 설문과 인터뷰를 통해 다양한 정보를 요청하는 과정에서 관련 현업부서의 협조를 제대로 받지 못하는 경우가 많다.
따라서 BCP 담당자는 이를 위해 잘 준비돼야 하고 적합한 프로젝트 관리방법을 활용해야 한다. 프로젝트관리란 프로젝트로부터 이해관계자의 필요와 기대를 충족하기 위해 지식, 기술, 도구와 기법을 적용하는 것을 말한다.
기업관련 BCP 계획을 수행하는 동안 BCP와 관련된 많은 양의 정보를 모으는 것도 중요하 며, 이런 방법은 BCP 담당자와 경영자에게 효율성을 제공한다.
<재난포커스(http://www.di-focus.com) - 이정직 기자(jjlee@di-focus.com)>
많이 본 뉴스
-
1
“저녁 대신 먹으면 살 쭉쭉 빠진다”···장 건강·면역력까지 잡는 '이것' 정체는?
-
2
“라면 먹을떄 '이것' 같이 먹지 마세요”…혈관·뼈 동시에 망가뜨려
-
3
의사가 극찬한 '천연 위고비'…“계란 먹고 살찌는 건 불가능”
-
4
배달 3사, 이번엔 '시간제한 할인' 경쟁…신규 주문 전환율 높인다
-
5
현대차, '더 뉴 그랜저' 디자인 공개…“新기술 집약”
-
6
中 BYD, 국내에 첫 하이브리드차 출시…전기차 이어 포트폴리오 다각화
-
7
국내 최초 휴머노이드 로봇 쇼룸 문 연다…로봇이 춤추고 커피도 내려
-
8
삼성바이오 전면파업 이틀째…5일까지 총파업 강행
-
9
'HMM 부산 이전' 李대통령 “약속하면 지킨다…이재명은 했다”
-
10
우리은행, 계정계 '리눅스 전환' 착수…코어 전산 구조 바꾼다
브랜드 뉴스룸
×



















