청와대가 IT특별보좌관 신설을 검토하는 것은 국가 CTO의 서열을 고민하다 내린 묘책 가운데 하나다. 정부도, 기업도 서로 만족할 수 있는 대안 중 하나로 보인다. IT컨트롤타워 직급을 두고 고심하던 정부 수뇌부가 해법을 찾았다.
특별보좌관(특보)은 무보수직이다. 딱히 눈치 볼 것도, 할 말을 못할 것도 없는 위치다. 국가 최고 의사결정권자의 지근거리에서 충언을 아끼지 않는다면 청와대 수석이나, 비서관 못지않은 역할을 할 수 있는 자리다. 특히 미래 국가 성장동력인 IT산업을 담당하는 특보는 그 역할의 중요성을 재차 강조해도 지나치지 않는다. 과기특보와 함께 미래의 두축을 형성하는 특보다.
거꾸로 특보 자리가 유명무실할 수도 있다. 대통령이 측근에서 잘 활용하면 약이 되지만, 그렇지 않으면 명함만 남발하는 한직으로 전락할 수도 있다. 과거 정부에도 일부 측근을 고용하는 정실인사나 요직에서 물러난 뒤 잠시 공백을 메우는 한직 인사로 전락한 예가 있다.
무엇보다 인물을 고르는 일에 집중하지 않으면 안 된다. IT업계의 현실적인 요망 사항과 정책적 수요를 알고 있고 IT와 관련된 사안을 전반적으로 짚을 수 있는 역량을 가진 인물이어야 한다. 학식만 높고 업계 상황을 모르는 인물로 해서는 안 된다. 정책에만 올인된 사람이 해서도 안 된다. 경험치를 계량화할 수 없지만 세계적인 IT 조류를 알고 있고 당면한 업계의 어려움도 인지하는 사람이어야 한다.
IT특보 신설은 IT업계의 작은 염원을 이루는 것이다. 그렇다면 실효를 거두기 위해 쓴 말도 아끼지 않고 각 산업의 정책조율이 가능한 인물이 돼야 한다. IT업계의 염원에 득이 되지 않는 인물이라면 IT특보는 있으나마나 한 자리다.
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