철도공사, 조직 대수술

　부실경영 논란을 빚어온 철도공사의 15개 자회사에 대한 정리작업이 시작된다.

　한국철도공사(사장 이철)는 지분율 50% 이상이거나 실질적인 지배권을 갖고 있는 15개 자회사에 대해 △부실 자회사 정리 △업무중복 자회사 통폐합 △임원진 교체 △경영평가제도 도입 등 강도 높은 혁신조치를 단행한다고 27일 밝혔다.

　부실 자회사 정리와 통폐합은 감사원 감사결과에 따라 외부전문기관 등의 의견검토를 거쳐 만성적자 등으로 회생가능성이 없는 자회사는 청산되며 동종 및 유사업무를 수행하는 회사는 통폐합이 추진된다.

　반면 공사의 경영효율을 높이는 데 기여할 수 있는 회사는 적극 육성되며 자회사 관리시스템도 강화할 방침이다.

　수익형 자회사는 외부 CEO나 전문가를 채용하고 위탁형 자회사에는 내부출신 CEO나 전문가를 채용하기로 했다. 내부출신 임원비율은 50% 이하로 축소하며 외부전문가 영입이 의무화되고 임원의 임기는 3년에서 2년으로 줄이기로 했다.

　경영자율성은 보장하지만 책임경영을 위한 평가보상시스템을 도입하는 한편 내·외부 전문가로 구성된 경영평가단을 신설키로 했다.

　자회사는 수익구조에 따라 서비스·일반·위탁의 3개 수익군으로 나눠 평가를 받으며 평가결과에 따라 우수 자회사는 인센티브를 받고 부진한 자회사는 임원 해임 등 제재를 받게 된다.

　이 사장은 “경영악화가 계속되는 자회사에 대해서 지분 매각이나 청산도 감수하겠다”면서도 “자회사 대수술은 기업평가와 법률적 검토 결과를 신중히 적용할 예정이며 수익성이 있다고 판단되는 부대사업은 더욱 활발히 펴 나가겠다”고 말했다.

류경동기자@전자신문, ninano@