LG는 올해부터 신입사원 교육 및 기존 직원의 승진교육 등 필수 교육과정을 ‘이론 중심’에서 실무에 강한 인재를 만들 수 있는 ‘실행중심’ 교육위주로 개편했다고 14일 밝혔다.
LG는 실행중심 교육 강화차원에서 신입사원 교육의 경우 ‘보고서 작성법’ ‘신제품 개발과정 체험’ 등 실질적인 업무역량을 기를 수 있는 프로그램 신설했다. 보고서 작성법은 커뮤니케이션과 프레젠테이션 능력을 향상시키기 위한 것으로 신입사원에게 과제를 준 뒤 해당부서에 협조 e메일을 보내고 업무 결과 보고서를 작성, 프레젠테이션까지 하는 과정으로 진행된다. ‘신제품 개발과정 체험’은 상품설계 및 시장조사에서부터 생산·마케팅전략 수립, 수요예측을 통한 수익성 전망까지 경험하는 과정이다.
LG는 교육결과에 대한 평가에 따라 신상필벌을 명확히 한다는 방침 아래 평가결과를 해당 회사에 통보하고 매교육 차수마다 우수한 성적으로 수료한 신입사원에게는 해외 사업현장을 둘러볼 수 있는 기회를 부여키로 했다.
부장·과장·대리 등 직급별 승진교육도 실습 및 사례연구 위주로 개편했다. 직급별 승진교육중 ‘지식중심’ 교육은 사전에 온라인을 통해 개인적으로 학습토록 하고 실제 교육기간중에는 학습결과를 평가토록 했다. ‘회계 및 마케팅 지식’이 일정 기준에 미달하면 전체 교육과정을 재이수하도록 규정, 현장에서 필요한 회계 마케팅 부문을 대폭 강화했다. 승진 교육 참가자들은 소집 교육이 끝나더라도 1개월간 학습한 내용을 실제업무에 활용한 결과보고서를 제출해야 교육과정을 이수할 수 있도록했다.
강유식 LG 부회장은 “고기를 낚아서 주는 것이 아니라 고기잡는 법, 한걸음 나아가 스스로 창조적인 고기잡는 법을 만들어내는 문화를 만들어야 할 것”이라며 실행력이 강한 인재 육성을 강조했다.
김상룡기자@전자신문, srkim@
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