국내 업체들이 해외시장 진출을 꾀할 때 염두에 둬야 할 것들이 있다. 한국무선인터넷협회 성규영 회장은 적어도 두가지 사항은 반드시 신경써야 한다고 충고한다.
우선 진출하고자 하는 국가의 비즈니스 문화를 충분히 인지하고 시작해야 한다. 모든 국가가 나름대로의 특색을 지니고 있듯이 그 국가의 비즈니스 문화 역시 각기 특성이 있다. 사업을 하고자 하는 국가의 비즈니스를 잘 모르고 협상 테이블에 앉게 된다면 비즈니스 문화 차이를 오해하여 사업을 그르치는 경우가 생길 수 있다.
유럽의 무선인터넷 강국 스웨덴의 경우 상당히 신중한 편에 속한다. 스웨덴은 다혈질 민족성과는 달리 비즈니스만큼은 매우 침착한 문화환경을 가진 국가라고 할 수 있는데 그들이 우리에게 사업적으로 더 적극적으로 접근을 하고자 하지만 실제로 시간이 많이 걸릴 수 있다. 하지만 그들이 우리에게 사업적 관심이 없다고 치부하고 관계를 소홀히 하여 사업을 그르친다면 해당 회사의 손실뿐만 아니라 국가적으로도 큰 손실이 아닐 수 없다 하겠다.
둘째 비즈니스는 타이밍의 예술이다. 똑같은 무선 사업이라 하더라도 한국은 엔터테인먼트 중심의 콘텐츠가 발달했지만 유럽과 미국은 정보 중심의 콘텐츠가 발달돼 있다. 즉 유럽과 미국에 무선 엔터테인먼트 콘텐츠가 많지 않다는 점을 기회 요소로 생각하고 너무 빨리 사업 진출을 추진한다면 시장이 채 성숙되어 있지 않기 때문에 수익을 기대하기에 많은 시간이 소요되며 이는 사업 실패로 이어질 수 있는 가능성이 높다는 뜻이다.
많이 본 뉴스
-
1
삼성 파운드리 “올해 4분기에 흑자전환”
-
2
단독서울시, 애플페이 해외카드 연동 무산…외국인, 애플페이 교통 이용 못한다
-
3
속보코스피, 미국-이란 전쟁에 한때 6100선 내줘…방산주는 강세
-
4
2조1000억 2차 'GPU 대전' 막 오른다…이달 주관사 선정 돌입
-
5
중동 리스크에 13.3조 투입…금융위, 24시간 모니터링 체계 가동
-
6
세계 1위 자동화 한국, 휴머노이드 로봇 넘어 '다음 로봇' 전략을 찾다
-
7
CDPR, '사이버펑크: 엣지러너' 무신사 컬래버 드롭 25일 출시
-
8
국산이 장악한 무선청소기, 로봇청소기보다 2배 더 팔렸다
-
9
삼성전자 반도체 인재 확보 시즌 돌입…KAIST 장학금 투입 확대
-
10
[미국·이스라엘, 이란 타격]트럼프, '끝까지 간다'…미군 사망에 “반드시 대가 치를 것”
브랜드 뉴스룸
×


















