캐스팅엔·한국구매전문가협회, '구매리더 세미나'서 AI 기반 구매관리 전략 공유

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이교원 캐스팅엔 부사장이 4일 서울 코엑스에서 열린 '구매리더 세미나'에서 'AI 시대 구매리더의 역할 전환'을 주제로 강연하고 있다. 사진=캐스팅엔

캐스팅엔과 한국구매전문가협회가 지난 4일 서울 코엑스에서 '구매리더 세미나'를 공동 개최하고, AI 전환(AX)에 따른 기업 구매관리 체계와 실무 적용 방안을 공유했다고 밝혔다.

이번 행사는 'AI 시대, 내년 구매는 무엇을 기준으로 관리할 것인가'를 주제로 마련됐다. 제조·바이오, IT·플랫폼, 유통·서비스, 건설·물류, 에너지, 교육 등 다양한 업종의 구매·재무 담당 리더와 임원들이 참석했으며, 참가 기업 27곳 중 15곳은 유가증권·코스닥 상장사로 집계됐다.

세미나에서는 AI를 활용한 업무 자동화가 확대되는 가운데 구매 성과를 어떤 기준으로 평가하고, AI의 판단과 실행에 대한 책임을 어떻게 구분할 것인지가 주요 의제로 다뤄졌다.

행사 전후 68개 기업의 구매 리더를 대상으로 실시한 설문에서는 응답자의 46%가 2027년 주요 구매 과제로 '절감 성과 증명'을 선택했다. 'AI 도입'을 꼽은 비율은 23%로 나타났다.

류성국 한국구매전문가협회 회장은 개회사를 통해 구매 업무의 평가 기준이 단순한 가격 절감에서 총비용과 공급 위험을 고려하는 방향으로 변화하고 있다고 설명했다.

류 회장은 “과거의 구매가 얼마나 싸게 샀는지를 증명하는 일이었다면, 미래의 구매는 왜 그것이 기업의 가장 좋은 선택이었는지를 데이터와 전략으로 설명하는 일이 될 것”이라고 말했다.

기조강연을 진행한 최정욱 국민대학교 경영대학 교수는 AI를 통한 업무 처리 속도 향상뿐 아니라 구매 성과를 경영진이 인정할 수 있는 지표로 제시하는 것이 중요하다고 강조했다.

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캐스팅엔이 4일 서울 코엑스에서 열린 '구매리더 세미나' 파트너 세션에서 고객사와 함께 진행한 구매 AX 사례를 소개하고 있다. 사진=캐스팅엔

이교원 캐스팅엔 부사장 겸 한국구매전문가협회 부회장은 'AI 시대 구매리더의 역할 전환'을 주제로 발표했다. 이 부사장은 구매 업무 중 AI에 위임할 수 있는 영역과 담당자가 직접 판단해야 하는 영역을 구분하고, 발주와 계약 등 책임이 발생하는 단계의 권한 설정이 필요하다고 설명했다.

이어진 패널 토론에서는 이 부사장이 좌장을 맡고 류 회장, 최 교수, 김신건 코스트인사이트 대표가 참여했다. 구매 절감 성과의 재무적 인정 기준과 지출 데이터 관리, AI 적용 범위 등을 논의했으며 표준 견적서와 매입원장 분석 등 실무 활용 사례도 공유했다.

캐스팅엔은 파트너 세션에서 고객사와 함께 진행한 구매 AX 프로젝트를 소개했다. 1년간의 매입 데이터를 AI로 분류해 관리 대상 지출을 확인하고, 이를 토대로 구매 규정을 개정한 뒤 AI 구매지출관리 솔루션 '제노(ZENO)'의 예산 관리 및 결재 체계에 적용한 사례다.

또한 AI와 대화하며 구매 요청서를 작성하는 기능을 비롯해 제노의 주요 기능을 시연했다. 캐스팅엔은 제노와 간접구매 플랫폼 '업무마켓9'을 통해 기업의 간접구매 및 지출관리 업무를 지원하고 있다.

행사 종료 후 실시한 설문에서 세션 종합 이해도는 5점 만점에 4.65점으로 나타났다. 향후 희망하는 세미나 주제는 '다른 회사의 구매 혁신 사례'가 68%, '공급사 관리·평가'가 44%로 조사됐다.

캐스팅엔은 설문에 참여한 기업을 대상으로 업종별 구매 리더 조사 결과를 정리한 리포트를 제공할 예정이다. 한국구매전문가협회는 오는 13일 서울지방조달청에서 열리는 '2026 한국구매조달학회 추계학술대회'에서 AI 시대 공공조달 의사결정에 관한 논의를 이어갈 계획이다.


이원지 기자 news21g@etnews.com

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