‘지능형 전력망(스마트그리드)’ 주도권을 둘러싼 한전과 전력거래소 간 기싸움이 심상찮다.
전력거래소(이사장 오일환)가 이달 초 스마트그리드를 기관 브랜드의 최고 기치로 내건 데 이어, 한국전력공사(사장 김쌍수)가 실 단위 스마트그리드 전담 조직을 조직해 맞불을 놓으면서다. 본지 7월 22일자 2면 참조
최근 한전이 마련한 ‘스마트그리드 대응전략’을 보면 전력거래소가 쥐고 있는 스마트그리드 주도권을 되찾겠다는 게 핵심이다. 특히 제주 스마트그리드 실증단지 사업 추진 초기부터 ‘시장규칙’ 제정에 적극 참여, 운영권을 조기 확보하는 것이 중요하다고 한전 측은 판단했다.
정부 산하기관(비영리 특수법인)으로 오랜 기간 지식경제부와 손발을 맞춰온 전력거래소는 스마트그리드 로드맵 수립 추진위원회의 각 분과위 운영을 총괄한다. 또 거래소는 스마트그리드 촉진법 제정과 전기요금 체계 개편, 현행 원가반영전력거래시스템(CBP) 선진화 등을 주도 중이다.
한미 스마트그리드 협력과 스마트그리드 선도국 관련 업무도 모두 전력거래소에 집중돼 있는 등 정체된 전력시장의 확대와 수종산업 기회 창출을 위해 전력거래소는 스마트그리드에 사활을 걸었다. 특히 전력거래소는 정부의 전력 판매 부문 민영화와 이해를 같이해 스마트그리드 도입을 계기로 모든 소비자를 전력거래 시장에 참여시키는 시장체제를 구상 중이다.
한전 관계자는 “가장 우려하는 부분이 바로 이 점”이라며 “실질적 수익 창출원인 판매 분야가 분리되면 한전은 일개 ‘전력망·설비관리 사업자’로 전락할 수밖에 없다”고 말했다.
한전의 스마트그리드 대응책 제1 순위 역시 ‘대정부 관계 개선’이다. 부사장 직속의 스마트그리드추진실을 신설, 대관 업무 등 정책사업을 주로 챙기겠다고 나선 것도 이 같은 이유에서다. 추진실 개설을 계기로 한전은 대정부 커뮤니케이션을 강화, 사업추진 리더십을 창출해나간다는 전략이다. 또 미·유럽형 대비 한전형 스마트그리드를 독자 추진했을 때 녹색일자리 창출 효과가 더욱 크다는 점도 적극 부각시킬 계획이다.
류경동기자 ninano@etnews.co.kr
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