[기자수첩]중기청의 인력난

　‘인력은 넘쳐나는데 정작 일 할 사람이 없다(?)’

　중소기업청이 회사 규모가 비교적 크지 않은 중소·벤처기업처럼 인력난으로 연일 소리없는 전쟁을 치르고 있다.

　어제 오늘의 문제가 아니어서 심각하다. 특히 정책 실무를 최전선에서 담당해야할 사무관 급에서 이같은 현상은 더욱 두드러진다. 어느 정도 업무가 눈에 익어 제대로 일을 할 만 하다 싶으면 어김없이 딴 부처로 고개를 돌린다. 해마다 탈(脫) 중기청 현상이 반복적으로 악순환되고 있는 양상이다.

　지난해 상반기 특채로 뽑은 사무관 인력들이 대표적인 예다. 당시 5명의 인력을 경력직으로 채용했지만, 현재 남아 있는 인력은 단 한 명도 없다. 2명은 2∼3개월 가까이 근무하다 퇴직했고, 나머지 3명은 임용 단계 직전 교육 과정에서 임용을 포기했다. 결국 수개월도 버티지 못하고 중기청을 떠난 셈이다. 하나같이 이들은 업무가 힘들다는 이유로 그만뒀다.

　문제는 여기서 그치지 않는다. 이를 대신할 만한 대체 인력들이 그다지 많지 않다는 점이다. 사실 중기청은 최근 1∼2년간 계속되는 승진 인사로 인해 사무관급 인력들이 부족한 실정이었다. 그간 신규로 고시 출신의 사무관을 필요 인력만큼 배정받지 못해 특채까지 추진했던 중기청이고 보면 그야말로 ‘닭 쫓던 개 지붕 쳐다보는 격’이다. 당시 일 못 하겠다는 국·과장급의 아우성이 사무실 곳곳에서 터져나왔다.

　어느 기관에서든 사무관이라는 위치는 상당히 중요한 의미를 갖는다. 대부분 정책 기획 업무를 맡고 있기 때문이다. 청 단위 기관에서 유일하게 정책 관련 업무를 갖고 있는 중기청의 입장은 더욱 그러하다. 앞으로 우수 인재들이 계속해서 외면할 경우 기관의 미래는 그다지 밝다고 볼 수 없다. 창의력과 기획력 등을 두루 갖춘 우수 인재 없이는 좋은 정책도 기대할 수 없기 때문이다.

　중기청 조직은 개청 이후 최대 규모를 자랑한다. 새로운 부서가 대거 신설되고 인력도 그만큼 늘었지만, 업무의 효율성은 크게 나아진 것이 없어보인다.

　정책 지원 대상인 기업들을 걱정할 것이 아니라 당장 기관의 우수 인재 유치 방안부터 수립하고 볼 일이다.

대전=신선미기자@전자신문, smshin@