SK그룹이 움직인다…유무선 통신시장 구조조정

SKT, 최고 경영층 참석 복합사업 전략 논의

하나로텔레콤발 유무선 통신시장 구조조정 움직임이 감지되는 가운데 통신시장의 한 축인 SK그룹이 대응에 나섰다.

이에 따라 하나로텔레콤 인수, 케이블TV 시장 진입 등 SK텔레콤의 유선사업 전략이 조기에 가시화될 지에 업계의 관심이 집중된다.

SK텔레콤은 최근 최고경영층이 참석한 가운데 통신시장의 최근 동향과 이에 따른 유무선 복합사업 전략 재편 방안을 논의한 것으로 확인됐다.

SKT는 이날 개인을 대상으로 한 이동전화, 무선인터넷, 위성DMB 등 기존 핵심서비스의 한계를 극복하기 위해 가정을 대상으로 한 영상콘텐츠 신규시장 개척이 필요하며 이를 위해 유선사업자와의 조기 결합이 필요하다는 전략을 전달한 것으로 알려졌다.

당초 SKT는 KT의 유무선통합 움직임에 대응해 하나로텔레콤, LG계열 유선사업자, 종합유선방송사업자(SO)군 등의 대안을 동시에 가져가는 구상을 하고 있었으나 신규시장 확대를 위해선 하나로텔레콤 조기 인수를 통한 가정시장 진입을 추진해야할 필요성이 커졌다는 의미다.

SKT는 이미 하나로텔레콤과 제휴관계를 통해 홈네트워크, 광대역통합망(BcN) 시범사업을 공동 시행하며 가정시장(홈 마켓) 진입의 시험대로 운영해왔다.

업계는 SKT가 휴대폰·PC에 이어 TV를 통한 서비스 플랫폼에 진입, 콘텐츠 사업을 확대하기 위해선 하나로, SO 등으로 발을 넓힐 것이라는 관측을 오래전부터 제기해오고 있다.

업계 한 관계자는 “SKT는 SK네트웍스를 통해 기지국 백본망의 50% 가량을 이미 자가망으로 확보했기 때문에 유선후발사업자들의 구조조정에 따른 유선망 확보 이슈는 크지 않을 것”이라며 “다만 구조조정 과정에서 유선사업자·SO에 대한 조정력이 떨어지는데 대한 대응방안을 마련하려는 것으로 보인다”고 말했다.

SKT 관계자는 “여러 방안을 고민하는 것은 사실이지만 LG그룹의 의도, 통신시장 구조조정 방향에 대한 확신이 없는 상황에서 일단 전략을 검토하는 수준”이라고 밝혔다.

김용석기자@전자신문, yskim@

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