[비전 2005-국내기업]컴퓨팅-SI: SK C&C

　◇SK C&C

　2005년 매출 1조원 돌파를 목표로 내건 SK C&C(대표 윤석경 http://www.skcc.co.kr)는 △선택과 집중을 통한 시장 기반 확대 △신규 사업 모델 발굴 △내부 역량 강화를 통한 지속적인 경쟁력 확보를 3대 실천 과제로 선정했다.

　SK C&C는 무리한 수주 경쟁을 통한 매출 확대보다 전사 차원의 운영 효율을 높임으로써 수익률 제고에 역점을 둔다는 계획이다.

　윤석경 사장은 “신성장 동력 확보와 내수 진작을 위한 정책적 투자 확대가 예상되는 만큼 치밀한 사전 준비를 통해 IT서비스 전문기업 SK C&C의 입지를 다지는 데 최선을 다할 계획”이라고 말했다.

　SK C&C는 수익성 개선에 초점을 맞춰 기존 지능형교통시스템(ITS)과 지리정보시스템(GIS), 방송과 통신 분야 응용 애플리케이션을 고도화하는 동시에 텔레매틱스, 위치기반서비스(LBS), 전자태그(RFID) 등 신성장 분야 기술 및 서비스 발굴을 통해 시장 확대를 추진할 예정이다.

　지속적인 성장을 위한 신사업 모델 확보를 위해 임베디드 소프트웨어 및 디지털 홈네트워크 분야를 중심으로 연구개발(R&D) 투자를 확대, 핵심기술 및 솔루션을 선점해 나간다는 전략도 세웠다.

　이를 통해 정부가 추진하는 10대 차세대 성장동력 산업에 적극 참여, 신규 사업 기회를 확보할 뿐만 아니라 미래 성장 사업에서 새로운 기회를 창출한다는 복안이다.

　SK C&C는 또 선진 수준의 서비스수준협약(SLA) 운영 노하우를 바탕으로 IT 아웃소싱 시장 개척과 컨설팅 역량을 바탕으로 IT컨설팅 사업도 본격화할 방침이다.

　이와 함께 이동통신·에너지·DMB·DMC 등 분야별 특화 역량을 바탕으로 중국을 비롯한 브릭스(BRICs) 지역 등을 중심으로 해외 사업에도 적극 나선다는 계획이다.

　SK C&C는 글로벌 수준의 ‘토털 IT서비스 프로바이더’ 위상을 강화하고 지속적인 경쟁력을 확보하기 위해 프로세스 혁신(PI) 및 운영 혁신(OI) 활동을 강화해 나갈 방침이다.

　특히 SI 생산성과 품질향상을 위해 CMMI 레벨4 인증 획득 및 프로세스 내재화를 추진하고 IT 아웃소싱 사업 역량 강화를 위해 eSCM 레벨4 수준의 프로세스를 정립한다는 단계적 실행 방안도 마련했다.