“위성디지털멀티미디어방송(DMB), 지상파DMB, IPTV 등 새 윈도가 열리고 있어, 올해는 방송채널사용사업자(PP)에게 도전의 시기가 될 것이다.”
전육 PP협의회장 겸 중앙방송 사장은 방송산업에서 PP의 중요성을 안다. 지금까지 콘텐츠제공업체인 PP에 가장 중요한 플랫폼은 1200만명이 넘는 가입자를 가진 복수종합유선방송사업자(SO)다. 지난해 150만 가입자를 돌파한 위성방송인 스카이라이프도 세를 확산하고 있지만 아직 SO에 대적하지는 못한다.
전 회장은 그러나 ‘윈도 다양화’라는 시대의 흐름을 읽고 있다.
“그동안 PP산업이 지상파방송의 압도적인 콘텐츠 재판매 위주로 흘러왔으나 앞으로는 독자적인 콘텐츠를 갖춰야 경쟁력을 가질 것”이라고 그는 지적한다. 새로운 플랫폼의 등장이 어떤 형태로든 PP산업의 변화를 가져올 것이며, ‘독자 콘텐츠 제작 능력’이 성패를 좌우할 것이란 설명.
전 회장은 “특히 외국 PP들의 국내 시장 직접 참여가 허용될 경우 이런 콘텐츠 경쟁이 더욱 치열해질 것”이라며 “올해가 기회인 동시에 도전”이라고 말했다.
PP업계를 이끄는 전 회장이 방송산업 전체에 대한 평가는 날카롭다.
“올해 전체 방송산업이 일대 격변기를 맞는다”고 전제한 그는 “SO는 디지털 전환을 통한 경쟁력 강화 경쟁, KT는 IPTV를 통한 신규 비즈니스로의 탈출, 스카이라이프는 SO 벽 넘기, DMB는 신규 시장 진입이라는 도전, PP는 냉혹한 적자 생존기”라고 설명했다.
케이블방송업계 화두인 케이블TV방송협회 내 SO협의회·PP협의회 간 분리 문제에 대해서도 명쾌하다.
“초기 PP들은 SO만 보면 됐지만 이제는 위성방송, 지상파·위성DMB, IPTV 등 4개로 늘었다”며 “케이블TV방송협회라는 한 지붕에 있는 것은 비현실적”이라고 지적했다.
전 회장은 “그러나 PP와 SO 간 협력은 여전히 중요하며, 따라서 충분한 시간을 두고 상호 대화를 통해 서로 도움이 되는 형태로 분리할 것”이라고 강조했다. 전 회장은 그러나 최근 PP협의회에 참가치 않는 PP들이 결성을 추진하고 있는 ‘PP협회’와의 협의설에 대해선 “그쪽과는 만난 적도 없다”고 일축했다.
성호철기자@전자신문, hcsung@
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