미소·인사·대화·칭찬 문화를 만들고, ‘3비’를 몰아내자.
한국HP(대표 최준근)가 컴팩코리아 합병 이후 본격적인 직원간 화학적 결합에 나섰다.
일명 ‘미인대칭비비불’ 캠페인. 미소·인사·대화·칭찬을 통해 마음을 열고, 비난보다는 이해하고, 비판보다는 대안을 제시하고, 불평보다는 지혜를 모으자는 의미의 앞자를 땄다.
한국HP와 컴팩코리아의 직원이 여의도 한국HP사옥으로 모두 모인 게 지난해 12월. 한 살림을 시작한 지는 이제 두 달이 갓 지난 상태다.
한국HP 관계자는 “아직까지 직원간 이질감이 남아 있을 뿐 아니라 특히 구 HP보다 자율적으로 활동한 컴팩 출신인들에게 ‘조직적인 플레이’를 요구하는 HP 문화는 쉽게 적응하기 어려울 만도 하다”며 “직원간 마음을 열고 새로운 기업문화가 형성되도록 하자는 취지로 추진됐다”고 설명했다.
한국HP는 3월부터 미인대칭비비불 캠페인을 적극 홍보하고, 모범적으로 수행할 4명의 ‘사절단’을 선출했다. 또 미소·인사·대화·칭찬상을 만들어 3월부터 6월까지 모범 직원을 선출하는 등 다채로운 행사를 통해 새로운 기업문화가 형성될 수 있도록 할 계획이다.
<신혜선기자 shinhs@etnews.co.kr>
오피니언 많이 본 뉴스
-
1
[기고] AI를 탑재한 디지털 트윈, 물리 세계를 통제한다
-
2
[정구민의 테크읽기] '파리모터쇼'로 보는 중국의 공세, 유럽의 위기와 우리의 과제
-
3
[ET톡] SW 생태계 대대적 재정비해야
-
4
[사설] K증시, 충격을 경쟁력으로 메우자
-
5
[데스크라인] 모두의 창업 2기, 다시 서는 희망의 사다리 돼야
-
6
[ET시론] 딥테크가 만드는 산업 구조의 다양화와 제2·제3의 성장축
-
7
[김장현의 테크와 사람] 〈111〉사이버공격의 시대, 정보보안 일자리가 부상하는 이유
-
8
[사설] 정부 사업, SW분리발주가 기본돼야
-
9
[ET시선]삼성바이오 노조, 글로벌 CDMO '골든타임' 무게 알아야
-
10
[ET톡]美 팹 투자를 대하는 韓 반도체 장비사의 자세
브랜드 뉴스룸
×











