무궁화위성사업 경영

한국통신(KT)에서는 1992년 9월부터 인텔샛 V호 위성중계기 1대를 임차 하여 일부 제한된 서비스를 제공하고 있으며 1995년 4월과 10월에 통신.방송 복합 위성인 무궁화위성인 주위성과 예비위성을 각각 발사할 계획으로 있다.

무궁화위성을통해 현재 제공중인 위성통신서비스의 범위와 내용을 보완하고 직접위성방송(DBS)서비스를 추가로 제공하게 될 것이며 이에 따라 90년대 중반부터는 본격적인 국내 위성서비스 시대가 전개될 것으로 기대되고 있다.

온국민의 기대를 모으고 있는 무궁화위성의 성공적인 발사를 위해서 관련기관에서는 많은 기술적인 준비를 하고 있다. 물론 이러한 기술적인 준비는 대단히 중요 하지만, 발사된 위성을 효율적으로 활용하는 문제도 이에 못지 않게 중요하다.

우리나라에서는처음으로 국내통신서비스에 자체 소유의 위성을 활용하게 되는 것이므로 서비스 이용자들은 위성서비스의 개념이나 그 활용도 등에 관해서 충분한 인식이 조성되어 있지 않기 때문에 위성을 이용하겠다는 확신감이 아직은 서 있지 않은 상태에 있다.

특히우리나라와 같이 국토면적이 협소하고 잘 발달된 지상망을 보유하고 있는 경우 에는 초기 에는 위성의 활용영역이 오히려 축소될 수 있는 가능성을가지고 있다.

무궁화위성사업을 성공적으로 마무리하기 위해서는 국제위성관련 규제에 대한 연구, 통신과 방송에 관련된 법규와의 조정문제, 위성사업자의 허가조건 등 여러가지 정책적 측면의 해결과제가 있을 뿐만 아니라 무궁화위성의 잠재 력을 극대화시키기 위해 서비스 수요예측, 지상서비스와의 경쟁력 분석, 적정요금 설정, 마키팅 전략 등 여러가지 경영적 측면의 해결과제도 있다. 여기에서는 경영적인 측면의 해결과제에 대해 지금까지의 연구결과를 몇 가지소개한다. <>무궁화위성서비스 수요예측 1996년 부터 2005년까지의 (무궁화위성 수명 10년)수요예측결과에 의하면 전반적으로 초기(2000년 이전까지)의 절대수요량은 크지 않으나 수요 증가율이 서비스별로 20~40%의 연평균 성장률을 나타내 후기(2000년 이후) 에는 절대 수요량도 크게 증가될 전망이다. 특히 비디오 중계서비스는 위성기술의 특징 인 동보성과 광역성을 최대로 활용할 수 있는 서비스로서 전략 상품이 될 전망이다. <>무궁화위성서비스의 잠재시장특성 분석 각종 수요조사결과와 기존 지상망서비스를 활용하는 기업들의 통신서비스 이용패턴을 활용하여 모형을 설정하여 본 결과, 업종별로는 금융보험업 시장과 제조.건설업시장이 가장 이용가능성이 높은 집단으로 나타났으며 우리나라의 통신서비스시장에서 가장 성공적인 가능성이 있는 응용서비스로는 위성 비디오서비스가 전반적으로 매력있는 서비스로 부각되었다.

이중에서특히 신상품소개 및 기업홍보, 사원교육 및 연수 등의 목적인 비즈니스 TV서비스와 케이블TV프로그램 분배서비스, 원격강의 서비스 등이 전망 이 높은 것으로 나타났으며 이러한 연구결과는 우리나라와 통신 서비스 시장 환경이 비슷한 일본의 위성사업 초기 시장상황과 매우 유사하다.

<>CATV분배망에서의지상망과 위성망의 경제성 비교 1995년 케이블TV서비스가 시작될 예정으로 있어 프로그램 분배망에서 위성망 을 활용할 것인가 또는 지상망을 활용할 것인가에 대한 경제성 문제를 검토 해 본 결과, 전반적으로 위성망을 활용하는 것이 기존 TV 방송회선보다 경제 성이 있는 것으로 나타났다.

한국통신에서추가도입을 검토하고 있는 임차위성을 활용할 경우를 살펴보면1일 12시간 사용기준으로 약 11개 이상의 수신점이 있을 경우 위성망이 지상 망보다 요금부담면에서 경제적 우위를 갖는 것으로 분석 되었으며 95년 현재54개 케이블TV방송국이 인가될 예정이고 이후 1백16개 방송국이 모두 개국될경우에는 지상망에 대한 위성망의 우위성은 더욱 현저하게 나타날 것으로 예상된다. 특히 위성사업 초기에 시장확보가 용이하지 않다는 점을 감안할 때, 위성이 통신과 방송부문에 어떻게 활용될 수 있는가를 일반 국민에게 직접 보여줄수 있는 좋은 기회이며 이를 통해 장기적으로 무궁화위성의 활용도를 제고시 킬 수 있는 시발점이 될 수 있으며 아울러 위성서비스 시장확대도 보다 용이해 질 것으로 판단된다.

<>지상망서비스와위성서비스의 경쟁력 분석 모델 제시 위성 서비스 중 일부 응용서비스는 기존의 지상서비스와 대체상품의 특성을 지니고 있다. 새로히 위성서비스를 도입하려고 하는 이용자들은 업종이 매우 다양하며 그들의 서비스 도입목적과 처한 환경도 매우 다양하다. 이러한 경우 획일적으로 지상망이 유리할 것인가 또는 위성망이 유리할 것인가를 말하기는 어렵다. 왜냐하면 올바른 의사결정을 위해서는 서비스의 경제성 측면뿐만 아니라 서비스의 품질 등 여러가지 질적인 측면, 그들이 처한 환경여건하에서 위성망과 지상망이 지닌 장단점을 동시에 고려해야 하기 때문이다. 따라서 경제성측면과 서비스의 질적인 측면을 동시에 고려해서 두가지 서비스 의 우위성을 계량적으로 평가할 수 있는 모델을 개발, 제시하였다.

<>위성통신서비스의요금정책 위성서비스는 신규 서비스이므로 탄력있는 요금정책이 필요하다. 장기적으로 는 통신 부문의 경쟁도입에 대비하여 원가에 기저한 요금정책이 수립 되어야할 것이나 아직 일반이용자들의 위성서비스에 대한 이해도가 낮은 까닭에 단기적으로는 서비스요금을 더욱 탄력적으로 적용할 필요가 있다. 예를들어 위 성통신서비스를 그 특성에 따라 지상망에서 동시에 제공되는 위성일반서비스 와 위성의 고유한 특성을 최대로 살리는 고 품질의 위성특수서비스로 구분해서 본다면 전자는 지상망과 유사한 요금 체계와 수준으로, 그리고 후자의 경우에는 서비스 수요를 감안한 탄력적인 요금체계를 채택하는 요금정책이 효율적일 것이다. 이는 통신부문 자원의 효율성을 증대시킬 수 있을 뿐만 아니라 불필요한 지상통신망과 위성 통신망간의 이해상충을 해결할 수 있을 것으로 생각된다.

멀지않아 우리나라도 자체위성을 보유하게될 것이다. 지금까지 우리 나라가 자체 위성을 소유하는 것이 과연 경제성이 있는 것이냐 하는 문제에 대해 여러가지 논의가 많았었지만 이제는 무궁화위성의 발사목적이 어디에 있든 이를 어떻게 효율적으로 활용하느냐에 대한 논의가 활발하게 이루어져야 할 것이다. 끝으로 무궁화위성을 보다 효율적으로 활용하기 위해서는 위에서 검토한 경영문제 이외에도 기존의 지상 서비스와 위성서비스의 적절한 결합을 통해 새로운 응용서비스를 창출하는 등 통신서비스 이용자들에게 보다 다양한 서비스를 제공할 수 있는 관련정책 기관들의 환경조성과 사업자들의 노력이 관건 이 될 것으로 판단된다.