#지난해 적자가 심각한 서울적십자병원을 대상으로 개선계획 수립 컨설팅을 진행한 결과 의약품과 진료재료 등의 구매대행을 도입하라는 해결방안이 제시됐다. 당시 서울적십자병원은 재료비와 관리비의 65.3%를 차지하는 구매 절차에 신규업체 참여가 부진하고 형식적 경쟁입찰 위주로 진행돼 연 3억원의 손실이 발생됐다.