수출입은행 IFRS 프로젝트는 2008년 8월에 예비단계 업무 컨설팅을 시작으로 업무적인 부문에 역량 강화를 사전에 실시했다. 2011년 3월초부터 본격적으로 K-IFRS 도입 세부추진계획 수립하면서 구축 프로젝트의 기본방향 및 일정, 주요 추진과제, 조직 및 예산 등을 수립했다.

2011년 4월부터는 IFRS TF(리스크관리부) 주관 회계컨설팅에 착수했다. 2011년 6월에는 전산부문 시스템 사전 영향도 분석과 구체적인 구축 범위를 확정하고 7월에는 최종적으로 정보시스템 구축 마스터플랜을 수립....