◆마이클 핸포드 가트너 리서치부문 부사장 michael.hanaford@gartner.com

　

　모든 기관이나 기업은 프로젝트를 진행하면서 실패하지 않기를 바란다. 그러나 어떤 프로젝트는 실패하는 경우도 있다. 이유가 무엇일까. 실패의 늪으로 빠지지 않을 수 있는 방법은 무엇인가. 프로젝트나 사업 포트폴리오 관리 등을 다루는 사람 중 상당수는 여전히 주요 프로젝트 성공을 ‘일정에 맞게, 예산에 맞게’ 완료하는 데서 찾는다. 엄밀히 말해 일정 준수, 예산 내 집행 등 요인은 진정한 프로....